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楼主: 戈儿
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[原创] 面对在私下联系跳槽的部门经理,作为总经理该如何做?

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发表于 2006-7-20 11:42:00 |只看该作者

问题出在老总处

老总在用人时出现了严重问题,用人应该做到:1、能用人之长,更能用人之短;2、建立良好的人才培养机制,使每个职位都能有替代的候选人;3、把能干的人才团结在自己周围
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发表于 2006-7-21 12:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 面对在私下联系跳槽的部门经理,作为总经理该如何做

看他想离职的原因与动机?
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发表于 2006-7-21 13:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 面对在私下联系跳槽的部门经理,作为总经理该如何做

由行政部门联系双方搞一次饭局,了解双方的分歧,都是一个公司的,又都是打工的,没有必要大家你搞我一些,我整理一下,最后大家都没有好处。现在大家都在一切向钱看,如果他们之间,没有利害的冲突或分配上的不平衡,就没有什么大问题。 |5 l2 F: Z# q+ h- X8 W) M2 y- _ O& |' n6 M" @$ f 行政部门还要好解一下,他们之间是否有什么误会等等。我们就是解决这些疑难问题的。
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发表于 2006-7-21 17:13:00 |只看该作者

哈哈

既然是个不遵守制度的人,还是开了他!不能因为有泄露机密的风险就迁就他,每个员工都掌握一定的资料,难道有问题都不处理吗?
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发表于 2006-7-24 17:50:00 |只看该作者

RE:[原创] 面对在私下联系跳槽的部门经理,作为总经理该如何做

这样可以做老总吗
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