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楼主: mnsn
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[原创] 招聘人员做了什么?

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发表于 2006-7-21 21:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

你直接找老板呀!浪费时间也是一种罪过!
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发表于 2006-7-22 13:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

很现实的问题
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发表于 2006-7-22 13:28:00 |只看该作者

111111

赞同赞同,我所在的部门就有这么个人,是个人人讨厌的马屁精,下面职工是人人喊打啊,又都不愿到老总那去说,无奈老总他自己看不见噢. [quote]以下是引用每个人都好在2006-7-13 11:03:32的发言 有时候,招聘的人对比自己能力高一些的,同样从事人力资源管理工作的人,首先就PASS了.怕别人进来给我自己威胁.我曾经就遇到过这种人,所以让一个人力资源的一般人员去招聘人力资源部经理,实在是有点... **************[/quote]
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发表于 2006-7-23 16:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

mnsn是一个谦逊的人 实际上,招聘时,的确带有很多机会性和无意识性,因为短短的时间,怎么可能看出一个人呢?
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发表于 2006-7-24 14:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

[em39]
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发表于 2006-7-24 16:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

事实上,在很多公司大多数的应聘者往往取决于招聘人员的个人喜好。
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发表于 2006-7-27 01:15:00 |只看该作者

我的第一次招聘

这是我真实的经历:我没有太多的招聘经验,偶然客串了一把公司的招聘工作,当时可谓诚惶诚恐。我当时有几个念头:一是但愿今天能来几个优秀的人,我好顺利地完成招聘任务,招到老板满意的人才;二是我一定要克服我的个人偏好(我知道自己有一个习惯,就是碰到自己凭直觉认为不喜欢的人,马上就不想搭理了),尽量客观地评价应聘者;三是由于招聘的人是将来要做和我同样职位的同事,我尽量告诉自己,碰上比自己能力强的人,一定要坚持做人原则,把这种人推荐给老板。还好,这一天收获颇丰,招到了四个进入试用期的人员,老板特别打电话表扬了我。唯一遗憾的是,后来老板多次让我义务加班去参加公司的招聘工作了。
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发表于 2006-7-27 16:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

员工能不能接受一个高水平的人跟公司的管理环境有直接关系,这个不能一味地怪员工,员工大多数都是积极努力的,只有个别的有倒蛋的可能,要把大家积极性开发出来,公司就另一翻景像了。
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发表于 2006-7-28 14:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

我认为在具体的执行中当然应该完全依公司的用人标准来做,如果招聘专员的理解与这个标准有差异,那么一定要尽快换一个招聘专员。所有的程序一定要严格执行。
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发表于 2006-7-28 20:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

楼主的意思很明确,不过案例不那么典型罢了。 所有的招聘经理,专员看完帖子全部面壁反思
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