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[原创] 招聘人员做了什么?

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发表于 2006-7-31 14:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

根据每个企业自身的情况不同,人力资源管理中的几大模块,都有各自不同的比重.但是基本上每个公司,招聘的这第一环节都是非常重要的,我想我们每个从事人事招聘的人在选人、留人、用人、育人上都是根据公司的管理体制以及企业文化来规划、执行的。优秀的不一定是最好的,合适的才是最好的。
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发表于 2006-7-31 18:49:00 |只看该作者

白天不懂夜的黑

这里面可能有很多情况,很多网友从不同角度阐述了自己的观点.都有一定道理。笔者补充一点。也有可能是HR的从业素质有问题。 我有一个朋友就给我讲过一个故事。某公司HR经理离职后,总经理委托行政主管物色人选,但半年之久都没有合适的人选。期间也有很多面试的,但总经理总感觉不妥。最后,总经理就把行政主管给提了上来做HR经理。 事后,这个提上来的HR经理告诉我的朋友(他们很铁),原来优秀的应聘人选都给压下来了,没有与总经理面谈。 如果遇到这样的行政主管,那一切还有得谈吗? 当然,这样的人是少数。但在中国从事行政人事的管理者中一定有这样的人。 所以,我对下属的HR专员要求很高。首先是职业道德,再是从业资格和能力。
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发表于 2006-8-2 23:11:00 |只看该作者

有意思

偶然看到这个帖子,发现很有意思,楼主不过是对招聘过程中出现的这种现象有所质疑:可能会有招聘专员个人喜好或筛选资料时马虎不负责,或所谓的"优秀的不是最好的,合适的才是最好的"等各种原因.但我相信楼主仅仅是反映这个现象,却被有人攻击成炫耀和有问题,我还以为大凡做HR的,更多的会用宽广的胸襟,亲和力的谈吐,善解人意地对人对事,而不会是随意地攻击.看来即便是伯乐也是有各人喜好这是一点不假的了.
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发表于 2006-8-3 14:55:00 |只看该作者

考验?炫耀?

简历库资料无穷尽,筛选的确需要耐心与细致,漏掉一两个在所难免。另外,我觉得大多数招聘专员很年轻,对高管的考核很难把握,难免存在问题,对于招聘技巧是需要培训。自古至今,选人都是难题,何况存在一个小企业,何必津津乐道,有意炫耀。当然从企业的角度来讲有脱罪之嫌,我也是一家之言罢了。另外,换一个角度来讲,招聘流程应该是还可以改进的。
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发表于 2006-8-4 11:09:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

行政副总与HR经理在能力要求上有所不同,楼主应聘被PASS是可能存在的情况,但做为HR在遇到优秀而不适合目前岗位的人员时,应做人才储备.
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hobin    

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发表于 2006-8-11 16:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

我个人认为,人力资源部是对了。HR部人是按岗位要求来选择人才的,而老板恰恰相反。
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发表于 2006-8-11 19:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

选和用,教育,留住一样的重要,缺一不可才是一个完整的体系。作为一个招聘人员,其实只要抛开个人情感和主观思维,忠实的记录下应聘人员的资料,实事求是地分析,才是正道
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发表于 2006-8-14 17:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

[em01][em01]说得对啊
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发表于 2006-8-14 17:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

女人不适合做招聘,这是我面试N多次的经历,不是我本身背景不好埋怨什么的,反正棉试N多次女人在的地方就不成功,不管公司多烂都是。女人太主观感性了,男人才比较理性点。
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发表于 2006-8-14 18:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

也正常。
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