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RE:[原创]名企培训经理(10多年培训经验)在线分享培训心得!
此文价值非凡~!
+ {* o0 _- P2 Z" j9 O+ _$ i) v作者讲到的培训的意义与培训的一些基本操作非常有实战指导价值,虽然是理论多点,但我想对一个能够看懂培训的人来说无疑获益匪浅。) h. Y# j! c- v/ |5 c7 y' E
很多公司都在搞培训,很多培训机构也在做培训,但能有实效的却非常少,这就是个思路问题,在员工的素质与需求层次没达到很高阶段的时候,如作者所讲无病吃药这样的培训基本达不到什么效果,这是必然的!那么对于一个中小型企业来讲,培训我想应该要对症下药,有了问题,发现问题根源,分析问题,然后用培训解决问题,或者辅助解决问题,通过合适的方式方法,找准问题关键,这样的思路下的培训是有实际效果的,至于福利啊什么的要结合企业实际与员工的情况而定。(随感而乱发几句~!)! \# F' j2 h' W. W9 e* w- G
作者提高的需求调查的几个方法,讲的很细致,这里笑纳了,谢谢! |
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