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标题: [原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？ [打印本页]

作者: jjjfff 时间: 2006-8-4 14:14
标题: [原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
[B][color=#0000FF]招聘工作，有个非常重要的事情就是关于薪资的问题。这是应聘方和招聘方的一个博弈的过程[/color][/B] 对于招聘方和应聘方来说，这是个博弈的过程。招聘方希望得到应聘方心里预期的最低工资，并努力的想了解应聘方的心里预期，于是会问对方关于薪资的看法以及以前所能拿到的薪资。而对于应聘方来说，希望的了解公司所能开出来的最高工资，并努力的去试探HR的底线。对于这个问题，大家是如何合理处理这件棘手的问题的？

作者: 无处而不自得 时间: 2006-8-7 11:16
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
抛出一个具体问题，看应聘者对金钱的反应表现优良者按其能力支付酬劳拜金主义者不欢迎

作者: 星期日 时间: 2006-8-7 12:36
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
[em45]

作者: jjjfff 时间: 2006-8-7 13:56
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
一般来说，求职者对于金钱的追求是无可厚非的，但是怎么样去把握这个尺度呢？

作者: guxiang82 时间: 2006-8-7 14:54
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
只是從穩定性來考慮，希望應聘者地工資期望與公司水平差距不要太大就好，公司工資自有體系，不會因為某人地要求而改變地

作者: 雨山叠重 时间: 2006-8-7 15:33
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
正规的公司都有自己的薪资体系的

作者: 本来 时间: 2006-8-7 16:54
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
同意雨山重叠

作者: 邻居小明 时间: 2006-8-8 09:03
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
求职登记表要求应聘者写明可接受的最低工资，就行了！

作者: carefour74 时间: 2006-8-8 09:24
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
一般来说，招聘经理想套问员工的工资期望及工资底限比较容易，因为对面试官的提问应聘者不得不回答，而面试者对面试官的提问，面试官可以视情况进行回避，而且回避得很有理由。问题的关键在于：一是公司的薪酬管理体系是否公平公正科学，二是面试官能否根据应聘者的表现大体得出这个人在公司薪酬体系中的对应位置。两个应该掌握的原则是：双方坦诚的交流彼此对薪酬期望及认识远比报着戒备心理相互试探更容易让对方都比较满意，另一个是公司完整科学的薪酬管理体系和绩效考核体系远比一个数字更容易吸引人和打动人，尤其是有着良好职业规划发展的高级人才。[EDIT]用户“carefour74”于2006-8-8 9:30:27编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 归昀 时间: 2006-8-8 09:25
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
严格按照公司的薪资体系办理！！！！！！！！！！

作者: 半岛铁盒 时间: 2006-8-10 15:42
标题: 同意
[quote]以下是引用guxiang82在2006-8-7 14:53:57的发言只是從穩定性來考慮，希望應聘者地工資期望與公司水平差距不要太大就好，公司工資自有體系，不會因為某人地要求而改變地 **************[/quote] 可以试探性的提出问题。比如：您在选择职位时您会最注重哪方面，个人空间、培训机会，薪酬？若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？ (若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？但这里特别提示：公司对员工承诺的薪金一定要兑现，否则，员工对公司，特别是新进公司的忠诚度会很差，一有好的机会一事实上会离开。

作者: cynthia79 时间: 2006-8-11 12:40
标题: 赞同
[quote]以下是引用carefour74在2006-8-8 9:24:10的发言一般来说，招聘经理想套问员工的工资期望及工资底限比较容易，因为对面试官的提问应聘者不得不回答，而面试者对面试官的提问，面试官可以视情况进行回避，而且回避得很有理由。问题的关键在于：一是公司的薪酬管理体系是否公平公正科学，二是面试官能否根据应聘者的表现大体得出这个人在公司薪酬体系中的对应位置。两个应该掌握的原则是：双方坦诚的交流彼此对薪酬期望及认识远比报着戒备心理相互试探更容易让对方都比较满意，另一个是公司完整科学的薪酬管理体系和绩效考核体系远比一个数字更容易吸引人和打动人，尤其是有着良好职业规划发展的高级人才。[EDIT]用户“carefour74”于2006-8-8 9:30:27编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] [em17]

作者: 朝旭 时间: 2006-8-11 23:54
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
[em17][em17][em17]

作者: 冰雪梦月 时间: 2006-8-12 19:31
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
首先　必须明确的告诉自己必须按公司的薪酬来给付。其次　须明白应聘者想要追求的是利益的最大化。再次　把握好尺度找到适合的人才。再其次　让适合的人才明白今后的对其有利的职业生涯，以吸引、留住人才。

作者: sewen 时间: 2006-8-14 18:25
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
依照公司的职位要求和薪资体系来找最适合的人选，职位决定工资。太强留不住，太差不适合！

作者: 祁梓 时间: 2006-8-18 14:48
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
一般按照公司既定的工资体系来.特殊岗位和能力较强者,会根据市场行情及具体情况来商定该人员的年薪.

作者: 苍炎の狼 时间: 2006-8-19 16:22
标题: RE:[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？
re: carefour74 我将真心向明月，奈何明月照沟渠~ 作为一个应聘者时（我也是面试官），有没有好的对策？

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