[原创] 中人网第一讨论帖：如何处理招聘时的工资博弈？

半岛铁盒

[quote]以下是引用guxiang82在2006-8-7 14:53:57的发言 只是從穩定性來考慮，希望應聘者地工資期望與公司水平差距不要太大 就好，公司工資自有體系，不會因為某人地要求而改變地 **************[/quote] 可以试探性的提出问题。比如：您在选择职位时您会最注重哪方面，个人空间、培训机会，薪酬？ 若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？ (若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？ 但这里特别提示：公司对员工承诺的薪金一定要兑现，否则，员工对公司，特别是新进公司的忠诚度会很差，一有好的机会一事实上会离开。

cynthia79

[quote]以下是引用carefour74在2006-8-8 9:24:10的发言 一般来说，招聘经理想套问员工的工资期望及工资底限比较容易，因为对面试官的提问应聘者不得不回答，而面试者对面试官的提问，面试官可以视情况进行回避，而且回避得很有理由。 问题的关键在于：一是公司的薪酬管理体系是否公平公正科学，二是面试官能否根据应聘者的表现大体得出这个人在公司薪酬体系中的对应位置。 两个应该掌握的原则是：双方坦诚的交流彼此对薪酬期望及认识远比报着戒备心理相互试探更容易让对方都比较满意，另一个是公司完整科学的薪酬管理体系和绩效考核体系远比一个数字更容易吸引人和打动人，尤其是有着良好职业规划发展的高级人才。[EDIT]用户“carefour74”于2006-8-8 9:30:27编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] [em17]

朝旭

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冰雪梦月

首先　必须明确的告诉自己必须按公司的薪酬来给付。 其次　须明白应聘者想要追求的是利益的最大化。 再次　把握好尺度找到适合的人才。 再其次　让适合的人才明白今后的对其有利的职业生涯，以吸引、留住人才。

sewen

依照公司的职位要求和薪资体系来找最适合的人选，职位决定工资。太强留不住，太差不适合！

祁梓

一般按照公司既定的工资体系来.特殊岗位和能力较强者,会根据市场行情及具体情况来商定该人员的年薪.

苍炎の狼

re: carefour74 我将真心向明月，奈何明月照沟渠~ 作为一个应聘者时（我也是面试官），有没有好的对策？