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员工绩效“沉积”现象值得关注

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发表于 2006-8-14 17:36:00 |只看该作者 |倒序浏览
全球性专业服务公司韬睿咨询最新全球人力资源管理调研结果显示,由于敬业度高的员工希望寻找新的就业机会,而敬业度低的员工倾向于待在原职不动,因此造成员工绩效“沉积”现象,这值得中国本土企业注意。 " \8 r% S2 ]1 ?" ?% Y. n6 M) t: Y 1 V; X0 o+ M( t9 @韬睿咨询这项调研结果显示,中国本土接受调查企业里8%的高敬业度员工中,有49%愿意接受其它企业聘任或正在积极寻找新的就业机会。而调查中25%的低敬业度员工中,有60%打算留在所任的企业。一方面,企业不能失去的优秀员工,在就业市场非常抢手,流动性很强;另一方面,那些不太敬业,很难给企业业绩带来贡献的员工,却几乎没有流动性。 $ S" K# l0 P# A/ D' }( h) L & P% c2 G2 j* w2 ` 韬睿咨询公司2005年8月份开展人力资源管理调研,调查涉及到全球4大洲16个国家的86000名员工,他们全部都来自于大中型企业。调查也涉及到了在中国工作的大约1100名员工,调查发现中国蕴含着大量未开发的员工绩效潜能。 4 b9 l- s$ f0 [3 b$ p $ r: E* M& h& e韬睿咨询公司负责提高劳动力有效性咨询业务的常务董事朱莉·鲍尔指出:“调查显示,有效的雇佣并不仅仅依赖于薪酬和福利,在员工选择去留的时候,职业发展机会,待遇的公平性,工作与生活的平衡等因素往往比薪酬福利影响更大。”(完)$ T: W! ?, _' Y# Q$ `2 i5 t 7 h D' ]6 k \9 E2 ]$ D& b. k[URL=http://www.hn.study365.cn]企业大学网—海南[/URL] S. @9 w o8 P' ] [IMG]http://www.hn.study365.cn/images/logo22.gif[/IMG]
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