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楼主: 智子
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[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

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发表于 2006-8-25 13:03:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

我觉得问题在于你们,不管是什么时候,学生都有好坏的,不知你们是怎么找的?不会用五笔打字,这多了,现在的大学生,会用五笔的,少之又少,不管用何方式,只要速度快、准确率高就可以了!
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发表于 2006-8-25 15:11:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

我也不用五笔,用拼音.
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发表于 2006-8-30 11:39:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

招聘关没有把住,只能进行培训或做外科手术了。
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发表于 2006-8-31 16:52:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

所以扩招是有问题额
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发表于 2006-9-1 12:35:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

有意思~``````````````````````````````````````````````````````````````[em01]
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发表于 2006-9-1 14:21:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

我觉得大学生也有不错的 当然他们身上有一些缺点,但是我觉得基本上还是要靠再培训的。
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发表于 2006-9-3 00:14:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

楼主确实是说到要害,然而现在你看到的仅仅是两个大学生而已。中国目前的大学生有1600万左右,如果是以这两个大学生的行为而给全部的大学生作出结论,未免是以偏概全了吧? 还有,做人力资源的最重要是要懂得换位思考,假如是你做得不好,是指望上司的指点呢?还是渴望上级来几个耳光呢?如果是后者的话,从变态心理学的角度分析的话,这人就真有点心理变态了
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发表于 2006-9-4 16:17:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

楼主的心情可以理解,也表示同情,我本人有以下几点感言: 1、把好招聘关,通过一系列职业性格倾向测试、实际操作技能测试、理论测试等将不符合要求的人员筛选掉,起码来说,试用的人员应该基本条件还是符合公司要求的; 2、强化入职培训:这一点非常重要,建立新员工职业化培训体系,培训考核不合格不予安排上岗,通过实践证明,培训的投入还是值得的; 3、试用一经发现不合格,则给予淘汰,不要可怜他们;
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wangf    

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发表于 2006-9-4 16:59:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

一张白纸,企业更容易培养:)
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发表于 2006-9-4 17:35:00 |只看该作者

RE:[转载] 我真的想打新来女大学生几个耳光

现在的很多刚毕业的大学生真是没办法说,最近我们招了两个刚毕业的大学生,一个网管,一个人力专员.这个人力专员是人力资源管理专业毕业的,但是对于人力这块的知识连最起码的常识都没有而且一点都不虚心,他不会你教他,他还不听,看着都让人着急,最后自己适应不了离职了;招的这个网管最气人,我的内网上不去,让他来看看,他居然让我重启,那么简单的问题还要你干吗呀,跟他说了重启不行,人家还不信,还跟我放狠话说,如果不行他就把它吃了,结果是他最后重启了N多遍内网始终上不去,他也没把电脑吃了,只是给我重新做了系统.平时去连锁店维修,别人一天可以跑5,6个店,他一天最多三个店,说他他还有理,我注重的是质量......无语[em06]
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