为什么在我的眼里民营企业的HR前景一片暗淡

大石头stone

一个普通会计待遇都不到的HR主管，1年招1500人。可能说明这个公司的人事工作是很简单的吧？就不是HR了。[em09]

大石头stone

[quote]以下是引用王唯径在2006-9-6 7:52:29的发言 [quote]以下是引用mubi在2006-9-4 10:23:49的发言 我也在民企，感觉HR的地位和老板的想法有着非常大的关系，销售、财务，换哪个老板都不会换地位，HR就不一样了。我觉得工作环境非常重要，如果你志向于HR的行业，说实话，工资待遇是其次，环境是否能改变很重要。给两个建议：1、努力改变目前的状况，当然不能一口吃成个胖子，慢慢来，一点一点的改观。因为你的位置不是老板给的，而是自己争得的，其他部门都认识到HR的重要了，老板不可能不重视。2、找到一个环境好的公司，走人吧，但是没找到之前不要冲动。 **************[/quote] 非常对。HR的地位取决于老板的想法。 **************[/quote] 老板的想法是一部分，自己的本事与成绩是更重要的部分。试想如果HR成为了老板的伙伴——很多问题都可以从你这里得到参考意见，很多问题你都可以提供解决方案，甚至是他还没有提出要做的事情，你已经在操作了，并效果不错，结果会怎么样？？当然沟通协调能力和与老板共处的技巧也是很重要。[em23]

wangf

re 要做领导的好帮手

恬适和兰色

在一个公司呆5年,看不到未来,就该换!不能以偏盖全,你可以向外了解一下其它民营企业中的HR状况,并不是每个企业都是这样的.还有,HR在一个民营企业里的受重视程度绝对是跟老板的重视程度有很大关系的,我是人力资源部的,但薪酬就是我在做的,公司员工工资不是归财务管,而是由HR来管理的.企业在对HR上的某些具体职能划分也是存在差异的.

wangf

在偶公司，薪酬发放也是人事部做的，财务部就是去银行取钱

cathyqsq

就楼主的情况，我也想提个问题请教各位：中国到底有多少企业是真正在做的人力资源管理而不是人事？我在西部一个城市看了很多企业，估计最多10%的企业是做的HR，当然他们也存在这样那样的问题；我以为东部会好一点，但是了解了一下，似乎也不那么乐观呀[em09] 中国的HR之路还要走多久？

空心草

民企，实际上老板就是人力资源总监，手里紧握着人事权，往往却不作为（常常因为其它工作而忽略了）。楼主不受重视，是因为，在贵单位人事工作只是在执行老板的个人意志吧

wzjenny

重点关注下 楼主应该换个环境了 我也在温州哦,呵呵,汗[em12][em12][em12]

紫闪

我也在考虑[em03]

寻觅8284

我也再考虑