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楼主: kerse
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[原创] 关于 绩效面谈的困惑

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kerse    

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发表于 2006-9-5 09:29:00 |只看该作者 |楼主

多谢cksliw

[quote]以下是引用cksliw在2006-9-4 11:14:14的发言 * C+ G" S" Y9 H/ z5 }无语!员工如何处理?倒不如这样来提问:这个工作上的问题,我有哪些做得不够呢?! i H: }& b3 S$ x p, U2 H 6 I3 \4 i5 M6 L' F4 A 搂主,作为考评的执行者,请扪心自问:你关心过该员工的成长和发展吗?1 n6 L2 Q% v C0 f/ w " I# }% H, J- R8 m9 e3 \ 或许,你只是一个打工者,自己在这个公司也只是一个过客,或者屈服领导的意志,或者潜心研究hr理论并付诸实践提高自己。 ! Q& y* F) H0 D; K8 o$ l**************[/quote] * j9 E8 Y. U+ Z% N: |8 X Z6 Q9 t9 l+ A8 k; ?9 b : P; W$ X g7 M; H- H" X, a* l: e多谢cksliw $ O6 p% }, ]/ }, l. D 9 ^2 G9 t! r! b2 x你的建议确实很好,很有启发意义。
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mubi    

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发表于 2006-9-5 11:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于 绩效面谈的困惑

这样的员工很多,有的说出来你知道了,有的没说出来心里肯定也不当一回事。绩效面谈是应该达到改进员工绩效的的目的,所有的员工也不应该同一个谈话方式吧,从员工角度出发,看他关注什么,怎样去实现企业目标的同时又实现他的个人目标。
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