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楼主: kerse
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[原创] 关于 绩效面谈的困惑

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kerse    

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发表于 2006-9-5 09:29:00 |只看该作者 |楼主

多谢cksliw

[quote]以下是引用cksliw在2006-9-4 11:14:14的发言. X% f; h( J2 \' b 无语!员工如何处理?倒不如这样来提问:这个工作上的问题,我有哪些做得不够呢?# u* S! J* k" S4 k* K* d+ R ( N/ V& N- J2 E" I搂主,作为考评的执行者,请扪心自问:你关心过该员工的成长和发展吗? * `/ D Y/ Y% e " w3 U; i9 g* A$ y或许,你只是一个打工者,自己在这个公司也只是一个过客,或者屈服领导的意志,或者潜心研究hr理论并付诸实践提高自己。% U5 ^7 L$ P. r+ ?7 u$ V* @ **************[/quote] & w0 J% b8 T4 @" m" h' a3 R. R' _7 S0 U& ~5 Y - {5 O1 @+ J+ }# ?, h1 l4 { 多谢cksliw1 f5 L! l/ ^/ S( P8 H / o- r* [5 G H8 _% d# r s n你的建议确实很好,很有启发意义。
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mubi    

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发表于 2006-9-5 11:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于 绩效面谈的困惑

这样的员工很多,有的说出来你知道了,有的没说出来心里肯定也不当一回事。绩效面谈是应该达到改进员工绩效的的目的,所有的员工也不应该同一个谈话方式吧,从员工角度出发,看他关注什么,怎样去实现企业目标的同时又实现他的个人目标。
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