【2006年07月主题活动获奖名单】出炉

智子

[B]【2006年07月主题活动获奖名单】出炉[/B] [B]一 前言[/B] 中人网论坛招聘与选拔版2006年的第07期月度有奖话题活动观点回复评选结果，经首次评选小组改革，正式启用外聘的部分特约评论员对回复的观点进行评比，我们采用的“专家团”形式得出评选结果。此次评选时间又延后，还请各位多多谅解！ [B]二 本期话题来源[/B] 本期话题从本版的置顶贴[B]【《招聘选拔版有奖“点子”征集贴（长期）》 】[/B]中选出，该话题由“[B]杀手001[/B]”朋友提供。 [B]三 终审标准[/B] 同前面的每期活动一样，活动参与者的观点，难分高下，出于活动的规则，我们最终不得不经过讨论后做出主观的评价，观点没有对与错，我们本期活动采用的终审评选标准如下： [B][color=#9932CC]1 紧扣我们活动的主题； 2 观点具有针对主题解问的实务性； 3 观点描述具有务实性、典型性； 4 观点阐述严谨性、逻辑性、客观性。[/color] [/B] [B]四 本期主题活动的获奖名单[/B] [B]1 本期主题内容 ：[/B]如何真实客观地面试（测评）“有准备”的人员？ [B]2 评委成员：[/B]lilyli19、苍炎の狼、雅琦、论坛管理员、智子（终评） [B]3 主题来源：[/B]由“杀手001”会员提供 [B]4 奖励名单[/B]（共10名） [color=#0000FF]——就此期活动人气较少，本版曾向论坛高层提及，但论坛高层还是肯定了本期活动，谢谢论坛的各位参与及支持的朋友们！下面是论坛高层的勉励的话语：“注：个人感觉此次话题讨论质量还是很高的，每位HR都用自己在招聘中的亲身体会提供了解决方案，实用且有意义。对于应聘人员来说，适当的准备应聘的细节是应该有的一种态度，说明对自己对企业都是认真负责的，只要不弄虚作假。我想，HR们应该欢迎这种态度！”[/color] [B]特等奖（1名）[/B] [color=#8A2BE2]cynthia79[/color] [B]一等奖（1名）[/B] [color=#8B008B]freshlife[/color] [B]二等奖（2名）[/B] [color=#696969]tj00100、卫奇[/color] [B]三等奖（2名）[/B] [color=#B22222]无欲而为、xuetea[/color] [B]参与奖（4名）[/B] [color=#2F4F4F]风一样的女子、zns、加洲野百合、冲天炮1[/color] [U]注：本期观点回复都是有较高的质量，所以在等级评定上，不亚于往期。[/U] [B]5 特别提醒：[/B] 请上述获特等奖和一等奖的朋友尽早与招聘版版主“智子”联系（发站内信息），以成为2006年招聘版块系列活动下期的特约评委成员，按《活动方案》之规定各赠送积分200分/人.主题。 [B]五 奖品部分及其领取[/B] [B]第一部分：[/B]积分累计或积分换礼品 （1）积分获领额，奖品领取，请仔细查阅《论坛招聘选拔版系列活动奖品管理办法（修订版）》 —— 对应的奖励积分请点击《活动方案》中的相关细节——详见招聘版块的置顶贴《领奖贴》中的彩色字体（直接点击） （2）请关注时间限制，并相互转告 （3）凡上述获奖的各位，有优先权享有活动积分换取中人网准备的精美奖品（详见奖品管理办法）权利 [B]第二部分：[/B]有机会参与下期活动评比 （1）凡本期活动的特等奖和一等奖获得者，均成为本版的系列活动的下一期评委成员； （2）本期活动的其它获奖者，将有机会参加我们的评选评委成员； (3）凡参与每期活动评比的评委成员，均有机会使广大中人会员阅读您的点睛之笔的评语，并将获得论坛的积分奖励200分/人.主题； [B]第三部：[/B] “智子”友情提供的奖品——电子书： [B] [color=#1E90FF]《性格解析》.pdf[/color][/B] （1）凡本月期活动获奖者且需要者,均可通过本论坛短信平台与“智子”联系，请在短信平台中注明获奖的期数、获奖等级、中人论坛昵称及用于接收奖品的邮箱地址； （2）有效期：本贴自公布之日起30日内 [B]六 附注：本期观点评选的精彩点评（节选）[/B] [B]点评人：[/B][U]本期特邀评委[/U] [B][color=#9932CC]评委：lilyli19[/color][/B] [B]cynthia79[/B]——对问题的分析清楚，有一个客观的统计数据，70%的简历力里的水分达到30%以上。招聘的流程和方法正确，但细节还不够。 [B]tj00100[/B]——做到了内外的分析，和对不同职位的不同方法，但不够充分 [B]freshlife[/B]——有进行行为面试和背景调查的关键点，但对进行真实客观地面试方法不够充分 [B]卫奇[/B]——条理清晰、分类明确，但对5、6两点的答案不太妥当 [B][color=#9400D3]评委：苍炎の狼[/color][/B] [B]cynthia79[/B]——对问题的本质和现象理解深刻,整体的的思路和分析过程也非常清晰.但解决方案部分针对性略不足,个人认为围绕他所描述的具体情况做一些提议会更完美 [B]freshlife[/B]——直切主题,内容应是实践经验的积累,很有参考价值.虽然部分观点个人不是很认同 [B]卫奇[/B]——对于面试的定性个人非常认同,提出的解决方案也有很好的可操作性.若能有现象的诱因和表现的简单分析将更加完美 [B]tj00100[/B]——依据对象展开的解决方案,思路清晰,目标明确.但实际操作运用的话,也要依据公司的实际情况.总的来说,在方向的把握上,有很强的指导意义 [B]其他[/B]——（一语“点”）[B]风一样的女子[/B]的”抓岗位的核心要素”,[B]无欲而为[/B]的”以小见大”,[B]xuetea[/B]的”误导”都是亮点,都能在实际运用中发挥很好的作用.使用的基础还是在企业的现实情况,要选用最符合自己企业的方法 [B]七 结束语[/B] 值此“火”金“秋”十之际，祝所有的老师们节日快乐，祝所有的在校学子们多夯实知识、广阔视野、肥沃新技！ 感谢所有关心和支持本次调查活动的中人朋友们,并祝贺上面获奖的各位朋友! 希望一如既往地更加关注和支持中人网论坛事业! [B]中人网论坛 招聘 选拔版 2006-09-01[/B][EDIT]用户“智子”于2006-9-3 11:57:08编辑过此帖。[/EDIT]

智子

卫奇: 你要的奖口已经发到你指定的邮箱里了,请查收!再次祝贺并感谢你的积极参与.

linda888

很不错啊[em01]

cynthia79

工具已收到，谢谢智子版主！