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[转载] 所谓 人力资源总监七大“杀招” 的漏洞

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发表于 2006-9-5 11:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
作者:萝卜咸菜 网上盛传此文,可怎么看此文怎么别扭。仔细想想写此文的肯定不是做人力资源的,最多也就是个网络小写手。 罪行一:指桑骂槐。 老板埋怨写字楼里职员们工作热情不高,我就在报上刊登了整版招聘广告,把职员们除我以外所有的职位都招了一遍,效果真灵,职员们纷纷主动要求加班,甚至有几个主动要求减薪,我没那么坏,只私下要求他们每人每月向我进供100元,别嫌少,200多人呢!每月净赚2万圆人民币呢! 罪行二:浑水摸鱼。 在我的唆使下,公司要搞薪酬调查,我又在报纸上把除我以外所有的职位都招了一遍,广告中声明:应聘者来信务必注明薪酬要求。于是就收到3万份应聘资料,把其中的薪酬要求分类统计一下,薪酬调查就出来了--其实多数专业调查公司也是这么干的。那些应聘信,我私下买给收破烂的了,还得了点外快。 罪行三:瞒天过海。 公司有个女职员未婚先孕,她说是我干的,为了摆平这件事,我使了不少银子,手头紧得很。于是我就编造了很多理由,连续一个月亲自到人才市场的现场招聘会招人,这种小事我已有多年没有亲临现场了。每个展位费600元,每天租用5个展位,大公司嘛,当然要有气派!每天展位费3000元,人家给我开了7000元的发票,每天净赚4000元,十天净赚40000元,人家还说要我常来。至于招什么人,我 从没过问,招聘海报都是人家用电脑制作好的。 罪行四:抛砖引玉。 要写年终总结报告了,这也难不倒我这个只认识999个汉字的中国人。我又登了招聘广告,想必大家也知到我的花招了,你们猜对了,应聘者主动又把年终总结报告寄过来了,我从300份里挑了十份留用,其它资料我卖给花圈厂了。 罪行五:笑里藏刀。 最近公司不太景气,债主天天上门吵闹,而且一定要找公司高层。于是我又刊登了招聘广告,招聘总经理,年薪百万,我从中挑了一个智商比我差的人推荐给老板,过关了。于是这个新上任的总经理的唯一工作就是天天面对那些上门的债主,这个还总找我说什么时候真正履行总经理的职责,我说老板很器重他,先拿这些债主考验他。 罪行六:关门捉贼。 公司的销售代表是没有底薪的,只能拿提成,智商高于60的人是不会应聘这些职位的。于是我在招聘广告里写了很多职位:英语教师、培训讲师、行政经理、储备干部、文员、公关、助理等等,其实这些都是招聘中的虚晃一枪,把这些人骗到公司里来再用什么人生呀、理念呀、成功呀、关爱呀、奋斗呀、心态呀等等,给他们洗洗脑,总有上当的。 罪行七:欲擒故纵。 这可是我的独们暗器。我也有担心,很多人都想座我这个职位的,最危险的就本公司内部的人员。以前,我从不对外招聘人力资源方面的人,只是在内部调用,而且所调用的都是不喜欢人力资源工作的人,这样对我安全得多。公司里,凡是有心想做人力资源工作的人都被我想法子给赶走了。也有闪失,春节前,我调用了一个表面上很安分守己的家伙到我的部门,哪知这小子一直没交代他是名牌大学专门学人力资源专业的硕士,而且很想搞这项工作,可当初他只是应聘生产管理,拿出的文凭只是妇产科医学的本科,而且对我说他喜欢生产管理。我把他刚调到我部门,他就找了老板,亮出自己的真实身份和真实想法,还好我使用了乾坤大挪移:连夜坐车赶往外地,冒充他前一家公司同事的身份写了一封匿名揭发信,总之说了大堆那人的坏话,把信寄给老板和我自己各一份。后来老板要我调查此事,下面的事我不说大家也知道。这事给我一个启发,于是,自那以后,每次招聘的时候,我都要把人力资源方面的职位都招一遍,好让那隐藏分子"主动暴露",在信封左下角注明应聘职位,这样一来,连信封都不用拆我就可以轻松把那些我的潜在对手丢进垃圾堆! 罪行一的漏洞,200多人那,就没一个举报的? 罪行二的漏洞,3万份简历?微软也收不到那么多啊!再说招聘效果好的广告费用不比买一份薪酬调查便宜。 罪行三的漏洞,这年头找工作的都不好找。所以招聘会都是请企业去,企业不花钱,只是收每个应聘者的钱。 罪行四的漏洞,总结这东西每个公司的情况不同。写的内容肯定不同,要是老板这么好蒙公司早就破产了。 罪行五的漏洞,百万年薪找个挡债主的是不是太高了。 罪行六的漏洞,现在这种人骗不到了。除非是专门骗培训费的公司。 罪行七的漏洞,以前公司怎么知道他应聘你们公司?老板就这么好骗?只能说这个写手遍的故事漏洞太多!

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沙发
发表于 2006-9-5 14:16:00 |只看该作者

RE:[转载] 所谓 人力资源总监七大“杀招” 的漏洞

黑色幽默 开玩笑的~各位同行也不要太当回事,吓怕初入HR行业的小朋友 不过如果有这种人,都去开黑中介当老板去了,还当什么总监这种打工阶层的哦,呵呵呵呵~
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发表于 2006-9-6 08:26:00 |只看该作者

RE:[转载] 所谓 人力资源总监七大“杀招” 的漏洞

人力资源总"奸"
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