职场生存快乐享受三法则

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人在职场身不由己，日益加剧的职业竞争，让众多职业人士对工作的满意度急剧下降，问题到底出在哪里呢？不是别人或别的因素而恰恰是因为职业人自身造成的。工作对于职业人来说不仅仅是必须完成的任务，工作也能成为一件快乐的事。职场如战场，竞争虽然残酷，但只要遵循相应的游戏规则，职业人士一样能够享受快乐的生活。 ) J t& j, w0 G5 ~2 ^ * c$ U6 s2 {1 d3 ?, m快乐法则之一： 正确地看待工作 大学毕业后，李东顺利地进入到苏州一家颇有名气的民营企业工作。工作两年多来，他还是觉得有些不适应。公司业务繁忙，需要李东频频出差，即使不出差，每天也有忙不完的事，根本没有时间与家人和朋友交流。最令李东觉得郁闷的是，公司虽然名声在外，但是员工的实际工资并不是很高。遇到难缠的客户有意刁难，加上部门内部复杂的人际关系的困扰，李东的工作大打折扣，月底还因为没及时完成工作指标被上司狠狠的批评了一顿。所有的一切，让李东不禁对所从事的工作心生厌烦。 7 }8 B5 O+ S% A4 v ( q. |; I. f( `工作不是为兴趣而生，所以它注定不是非常有趣。李东必须明白工作首先是为了生存，为了自己能更好的生存。对于工作中出现的问题，沟通显得尤为重要。上司同事乃至客户都可以成为个人工作的中的良师益友，要善于做问题的解决者而非挑剔者，及时沟通协调，才能尽快解决问题。 - k+ p( K$ K: F7 e6 G 另外，薪酬高低是衡量个人价值的重要的指标。但是，在抱怨公司待遇不好之前，个人不妨先分析下自身工作创造的价值有多少。优秀的员工即使给他发一百万也不算多，因为他为公司创造的价值比这个多的多；苟且度日的员工即使发给他一千也嫌太多，因为或许他创造的价值还不够一百。李东要做的是改进工作方式，以自己处出色的努力去赢得高薪。 快乐法则之二：正确地对待你的老板 - v% V7 R) @8 S K 曾经风光无限的国产手机领军人物万明坚，掌舵TCL手机6年，是一个有个性、有魄力的高级职业经理人。手机业务上居功至伟，使他有些忘乎所以，对于老板李东生在董事会对他的用人、营销体系等提出了诸多建议根本不予理睬。在手机市场下滑的背景下他力主收购阿尔卡特失败，使TCL蒙受了巨大的损失。2005年4月底，忍无可忍的李东生在媒体上公开表示对万明坚的不满，宣布万明坚去职。 ' _3 G# M" [- t" r V+ N5 W万明坚的失败主要原因在于没有处于好老板与自身的关系。 2 e* ~1 E. q7 J) A+ d& _- I老板是谁？所谓老板，简单的说就是给你发薪水的人，它可以是具体自然人也可以是个内部机构复杂的机构。好的老板是带领你实现自身职业理想的人，为老板工作，其实你也在为你自己。 9 ~5 L% a- {) e3 t8 o 如何与老板相处？首先，要尊重你的老板。没有规矩不成方圆，等级分工是开展工作的前提。对老板欠缺必要的尊重，逾越职业本分的职业人的职业生命注定不会太长。其次，没有愚蠢的老板。不要以为你可以成功的骗过老板，也许他不过是装傻来考验你的忠诚、经验和能力。他可以给你机会改正错误，但如果你犯的过错超过限度，你将立即失去工作。再次，如果老板真的在某些方面不如你，那么这恰好是你展露才华最好的机会。在工作中弥补上司的不足是身为下属的本分，也是个人职业价值的所在。你的任务是尽职扮演好助手的角色，帮老板分忧解难，当老板的决定有错误的时候，一定要及时提醒他，既清晰阐述你的观点，又给老板留有余地。

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快乐法则三：正确地对待你的同事 5 ~; L5 @! p$ j5 l2 {; V( N( r 3 c* \1 ^* g; _+ Z' \3 |/ R现年32岁的琳达是一家广告公司的资深设计人员，看着公司里精力充沛的年轻同事和干劲十足的下属，琳达时常感到针芒在背，危机感压得她喘不过气来。她时常想要是自己还年轻的话，即使离开也还有一定的竞争力。但现在到了这样的年龄，现实不允许她退缩，她必须时刻对竞争对手保持警觉，以免在激烈的竞争中丢了饭碗。工作的辛劳和心理的疲惫使琳达对未来产生了一种恐慌，健康状况一落千丈。 ' g. \- w! n8 K0 I 职场竞争激烈，保持适度的危机意识是必要的，但是过于紧张，草木皆兵却大可不必。琳达应该调整好心态，只有正确对待同事和下属，才能走出现有的困境。 ]! J# |! T9 O: b 2 y D0 n8 w$ m1 h4 U- r& `0 x8 F如何对待你的同事？同事既是工作伙伴，又是争对手，如何处理与同事的关系，是职业人士获得成功的必要保证。琳达首先必须明白，无论自己再怎么优秀，都可能遇到强劲的对手。学历和资历固然重要，但最重要的还是个人的人格和实际工作本领。不管为了现实生存还是实现自我，职业人都要不断进步，以适应竞争的变化。 , J$ @4 |) K* z) B/ A$ M8 i ! `1 J) e$ e3 B+ Z如何对待你的下属？好的主管必须先得到下属的认可，才华出众的上司才能真正令下属心折。在保持主管的威严的前提下，对下属进行必要的指导和及时的表扬可以以激发下属的工作激情，有利于工作的顺利进行。因而琳达其实无需害怕下属会超过自己，每个人都在不断的进步，如果下属做到可以顶替你的位子，或许那时你也有更好的去处了。

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