[原创] 怎样使不同部门的绩效评分的标准一致？

一笑沧海

应该是绩效管理的前期工作做的不好，制度不完善。一般情况，对于部门或者科室的员工进行强制分类，就企业目前而言不可能说每个人都做到合格。这样，就必须考核出一定比例的绩效欠佳者，不姑息绩效差的，这样才能激励绩效佳者。[EDIT]用户“一笑沧海”于2007-5-17 19:20:54编辑过此帖。[/EDIT]

Amanda_gao

归根结底是指标设计问题： 1、要定量类指标（无法定量的采取关键事件法） : ], Q9 L# W% B8 k5 R1 o1 s2、项目类部门的工作与事务性部门的工作可采取不同的考核周期 4 n, I6 x. a) W总原则：考核体系与各部门、岗位实际工作情况相符，不要为了考核而考核