哪里出了问题？

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在日杂商店做会计的刘大姐，非常厚道，热心，工作很麻利。朋友告诉她，保税区的一家公司需要会计，特别推荐了刘大姐。刘大姐愉快地来到这家公司上班，有一天来了个客户，客户交给刘大姐一张汇票，刘大姐不认识汇票，没在意丢了，可客户已经将货品提走，公司蒙受损失。 一个公司很有钱，而且有闲钱，财务总监，好心想为公司赚更多的钱，在听到银行行长高回报存款承诺后，把钱交给了银行行长，当然签了合同。一年后，财务总监拿着合同到银行取款，银行要她出具存款凭证，并告诉她合同不是存款凭证。再有，行长在看守所。公司的钱没了。 一家企业的产品好的不行，公司也有历史，可职员总把A产品卖成B产品，把B产品卖成C产品。公司业务急剧下降。 上面说的都是人力资源风险管理中的被动风险，被动风险表现出来，与道德风险危害同样严重，特征是，职员对业务知识不熟悉，对专业知识及技能不能掌握，对公司业绩产生最直接的威胁，我们检讨自己都存在被动风险。 注：http://www.sbcs.com.cn/blog/

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问题主要在于两个方面：招聘和培训。 招聘就是要找到符合岗位任职要求的人员；即使人员招到了，也要进行相关的业务培训，以便使其熟悉公司的业务流程、了解工作相关知识。