[原创] 最新串讲06年11月助理人力师串讲---第三章

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为了让大家更好的把握教材知识点，希望这能够让大家察看一下自己的看书效果。但是希望不要把这作为考试预测。 第三章 培训与开发 1、 制定培训的基本原则。 2、培训服务制度，入职培训制度，培训激励制度，培训考核评估制度，培训奖惩制度，培训风险管理制度。这很难分清楚，但是近两分清。 3、起草培训制度草案。很重要。 4、信息的主要来源渠道。 5、培训需求信息收集的应用工具。一定要记住。 6、培训需求信息收集方法。特别是重点团队分析法，调查问卷。 7、实施培训需求信息调查工作应注意的问题。 8、培训需求信息分析的指导方针。 9、编制培训费用预算草案的准备，计算培训成本，确定培训受益。 10、编制培训预算方案的注意事项。 11、筛选培训供应商考虑的有关问题，理解就行，培训服务机构包括什么？ 12、培训课程的实施与管理。只要理解就行了。 13、培训实施计划的控制。重要。 14、培训教室布置的决定因素，对教师进行必要的培训与开发。 15、培训效果的跟踪与监控，特别是培训中的效果跟踪与反馈，培训效果评估。 16、培训效果评价的指标或成果种类。非常重要。 17、影响员工职业生涯发展的因素。个人因素和组织因素。 18、员工职业发展的三种途径，特别是纵向发展途径。 19、员工自我评价收集信息的6种方法。组织评价方法获取信息方法。 20、制定员工发展计划的两种模式。这两种模式的区别一定要懂得。 21、员工职业发展计划应具备的特性和应遵循原则。 22、收集员工职业发展信息的途径。记住。 23、制定员工发展规划应注意的问题。非常重要。 专业博客：http://xuansong2002.blog.tom.com 专业论坛：http://bbs.chinahrd.net[EDIT]用户“xuansong2005”于2006-11-3 16:24:07编辑过此帖。[/EDIT]