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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > [原创] 绩效管理体系建立的问题?
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[原创] 绩效管理体系建立的问题?

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jonathan1179    

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楼主
发表于 2006-10-31 16:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
目前应聘一家企业绩效管理主管,要求建立绩效管理体系,有哪位同仁可以给点建议,关于文化传播企业绩效体系及kpi指标设计的建议,谢谢谢谢
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daminghu    

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沙发
发表于 2006-11-3 16:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效管理体系建立的问题?

一点点。。。。。。。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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水流云    

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板凳
发表于 2006-11-13 17:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效管理体系建立的问题?

帮顶~~
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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习聃 中人网电话实名  HR9万友 

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解元

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地板
发表于 2006-11-16 08:46:00 |只看该作者

一点建议

1、绩效管理体系文字材料，这个网上很多，下载一些组合组合，问题应该不大；# E: ?& B% G3 p% N A" B/ h. g 2、关键问题要弄明白，公司建立绩效管理体系想干什么，其真实目的为何？； 8 f0 T( R- v3 {6 \2 _4 U3、有多少人知道绩效管理或者说绩效是怎么一回事儿，我想这个决定了前期导入的工作量； 7 U! |% B1 J2 [7 X4、文化传播业一般靠拿单设计策划，市场和设计（技术）人员在完成成果方面受什么因素制约或影响，该因素研究是重要课题，也是老板很想要的KPI；, L7 {+ G7 K" y: Y$ J9 d 5、绩效与薪酬联动方面，须搞清楚老板打算给多少钱作为人工投入，其绩效与薪酬比例在当前应是什么样的，这个涉及到老板经营的战略；: f* d2 R) U: Q' Q. m' Z. R; } 6、估计公司人数不会多，想办法（培训）提高老板（老总）的绩效管理操作技能。言外之意是，哪天你做了真正的考核，你也就可以离开了，不能陷进去要当好参谋和助手，熟悉业务环节。[em01]
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lxji1110    

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发表于 2006-11-21 10:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效管理体系建立的问题?

有没有具体的？
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