推荐 管理培训游戏 连载 12月2日更新

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你说我做 道具：七彩积木 人数：20-30人 时间：约1小时 准备：培训师先自己用积木做好一个模型。 过程： 1、 将参加人员分成若干组，每组4-6人为宜。 2、 每组讨论三分钟，根据自己平时的特点分成两队，分别为“指导者”和“操作者”。 3、 请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。 4、 这时培训师拿出自己做好的模型，让每组剩下的“指导者”观看（不许拆开），并记录下模型的样式。 5、 15分钟后，将模型收起，请“操作者”进入教室，每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”，由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。 6、 培训师展示标准模型，用时少且出错率低者为胜。 7、 让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。 游戏点评： 1、 身为指导者的你，体会到什么？ 2、 身为操作者的你，体会到什么？ 3、 当操作者没有完全按照你的指导去做的时候，指导者的你有什么感觉？ 4、 当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候，操作者的你有什么感觉？ 5、 当竞争对手已经做完，欢呼雀跃的时候，你们有什么感受？ 6、 当看到最后的作品与标准模型不一样的时候，你们有什么感受？ 7、 是效率给予的压力大，还是安全性给予的压力大？ 8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样？适用课程：《职业压力》、《团队建设》。

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如何建立信任 形式：带眼罩行走，两人一组 过程： 第一阶段：一人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示； 第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接触，也不能使用语言提示； 第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。 游戏说明： 1． 领导行为、观点的连续性、一致性，保持沟通，是信任建立的根本保障 2．手把手教—引导—建立信任，授权，同时不断给予指导

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踩报纸 游戏目的： 增进团队的凝聚力，体现团队精神 游戏准备： 报纸 游戏方法：参加游戏人员在10人以上，在规定的时间（由讲师视人数多少而定）内全部站到1开的报纸上，（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界） 分析： 解决问题的思路要突破限制，敢于尝试、大胆想象，并善于实验大家的建议，排除不可行的方案 注意事项： 1、 最好是在有地毯的教室。 2、 当大家站上去之后，一定要有人在旁边作好安全保护准备，防止学员摔倒受伤。

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囚犯的困境 游戏规则 1、 目的：你队与另一队分别为A队、B队，各自争取取得高分。 2、 程序：每轮你队有两种选择-------红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。 3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟；两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。　　两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。 3、 得分计算 1） 队A、队B均选红，各得1分；队A、队B均选黑，各减1分； 2） 一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分； 3） 第9与第10轮选择，得分乘3后计入总分。 点评 1、 要取得长期利益，必须采取合作的态度。 2、 团体合作的基础是相互信任。 3、 信任来自于畅顺的沟通。 4、 信任一旦逝去，难以补救。

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坐地起身 游戏内容： 这是一个让大家明白合作重要的游戏。 游戏操作： 1、 首先要大家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。（坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的） 2、 四人手 "桥" 手，然后要他们一同站起来。很容易吧？那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。 说明：十多人一起起身，证明是可以成功的。这个游戏其实可以带出很多理论，如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等讨论。

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为啥光看不顶呢？！

sy62

谢谢分享，