[原创] 人力资源管理师预测归纳--2006年11月

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2006年11月人力资源管理师考试归纳yuce 敬告各位朋友： 仅仅只是归纳yuce，仅供参考。 第一章 企业人力资源规划 1、影响组织结构设计和建立的6个因素，及各要点的要求。 2、5种组织结构类型。每年都要重视。特别是直线、事业部、矩阵。 3、部门结构的3个不同模式和5个选择关系。 4、组织结构分析的3个要素和各要素的要点内容。 5、组织战略与组织结构的关系。 6、岗位设计应当满足的3个要素。 7、改进工作设计的内容。区分工作扩大化和工作丰富化。 8、岗位设计的基本原则。 9、企业劳动组织的6个内容，劳动分工与人员配备的3个原则，劳动组织的3个形式，工作地组织的3个方面，操作合理化的4个内容。 10、工作分析的六个作用。劳动定员的5个作用和5个原则。 11、人力资源供不应求的6个方法，供大于求的7个方法。 12、人力资源管理制度的5个分类。 13、制定人力资源管理制度的基本要求。 14、制度化管理的主要特征和优性。 专业论坛：http://bbs.chinahrd.net 人力资源考试专区 专业博客：http://xuansong2002.blog.tom.com[EDIT]用户“xuansong2005”于2006-11-12 17:52:04编辑过此帖。[/EDIT]

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希望对大家有帮助！