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招聘程序是分为“招募”和“甑选”两段的,招募是要通过各种途径获取要选用的人。而甑选就是通过各种甑别方式确定最佳录用人选。招募是渠道活,不需要太多的技术含量,而甄选却是地地道道的技术活,也在招聘过程中最为重要。怎样将技术活干好,是人力资源们要不断积累和实践的。现在招聘工作难度越来越大,因为应聘者越来越精,他们会通过各种渠道去获取应付你的办法,然后在面试中有效的包装自己!
要发明一个既科学又有效的甄选方法!在应聘人员应聘之初就可以初步了解他的职业素质,而不至于上岗之后在发现缺陷。我这样做能颠覆传统的招聘吗?可以借助测评的手段,
因为他的科学性是可以被相信的。我要建立用岗位的优秀员工建立一个岗位胜任力的模型,它会较为直观公正的反映这个岗位的胜任素质,然后用要求所有的个人也建立模型,再去对模型之间做比较,最好可挑选出适合的求职者来面试。这样做的好处:
传统招聘 现在形式的招聘
只凭简历人为的判断取舍 为自己的取舍提供科学性
要看的简历数量巨大,工作量大 可以有选择的去看, 工作 量小了
还有其他的好处,我能想到的还有为上岗之后的管理带来依据.......
我的同仁们,它能取代已被大家惯用的传统招聘方式吗?支持我吗?
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