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楼主: thinker0927

[原创] 如何控制部门人数？

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jack_guan

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书童

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11楼

发表于 2006-12-8 12:07:00 |只看该作者

部门人数控制

我觉得有如下及点要先考虑下： 1、公司编制——部门编制——岗位编制，有没有建立起来？如果有编制控制，部门增减人数就有制度依据。 2、部门职责——岗位职责，是否明确（明文规定）？如果有，则能控制工作是否饱满。 3、公司基础制度是否完善？如果基础制度都不完善的话，还处于“人治”状态的话，那这个问题就不需要再讨论了。

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晓肆

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12楼

发表于 2006-12-8 12:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何控制部门人数？

你们说的都很有道理,不过有没有具体的解决方案呢!这就是结果导向

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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crystalwxq2004

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举人

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13楼

发表于 2006-12-11 14:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何控制部门人数？

公司制度及相应企业文化氛围的事情，比如说人员编制啊之类的

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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thinker0927

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秀才

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14楼

发表于 2006-12-13 14:38:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 如何控制部门人数？

大家说得都很有道理，我所在的企业是一家政府控股的股份制公司，高层全部是由市委组织部任命的，因此企业带有很多国有企业的弊病。前任总经理在总部部门人员控制方面比较严格，新任总经理来了以后，在这方面控制不严，导致了现在的局面。企业现在在人力资源管理方面，还是“人治”大于“法治”的，作为一个有责任心的HR，有时候真的很郁闷。

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