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招聘杂谈之四:不是万能与万万不能
很早以前有一部电视连续剧《编辑部的故事》,播出之后迅速窜红。当时还不是耀眼明星的候耀华,借饰演剧中的余德利大放光彩,一夜出名。多年以后,很多剧情多数人都记不清了,但余德利的台词:金钱不是万能的,但没钱是万万不能的,却成了人们久久不能忘记的名言。
我喜欢这句台词,因为这个句型可以用作模板,广泛复制和套用,而且内容近于放之四海而皆准。比如,管理不是万能的,但没有管理是万万不能的;民主不是万能的,但没有民主是万万不能的,等等。对招聘来说,也同样可以套用:招聘不是万能的,但没有招聘是万万不能的。
自从人力资源的概念进入中国,很多企业越来越重视人事工作,越来越重视招聘。单说招聘,无论是招聘理论,招聘工具,还是招聘组织,招聘途径,都和20年前无法相比。招聘如今真的是鸟枪换炮了。但事情就是有一利就有一弊,鸟枪换炮带来的不好变化之一是:企业对“围城里”的人才不重视了,不再把他们看成千里马了。有些企业在潜意识里认为:我有强大的招聘队伍,我有强大的招聘网络和人才库,我有优秀且功能强大的HR软件,我有先进的招聘理论和流程,我有钱,什么样的人才我招不来?你要走,你就走,你走了,我再招。就差说一句:“两条腿的人有的是”了。但这些企业恰恰忘了余式名言的前半句:招聘不是万能的。
看看员工流失率高的企业,多数不是员工的问题,而是企业的用人观念和用人方式问题。“千里马常有而伯乐不常有”的说法没有过时。企业用人观念不对,招聘机构的功能越强大,招聘主管的水平越高,其作用可能越适得其反。在观念问题上,经常会有过犹不及的情况发生,真理再向前迈进一步就是谬误。一个好的观念,好的提法,胜过一打招聘部。看看蒙牛老板说一句:人聚财散、财聚人散,胜过多少招聘广告,多少招聘工程!
尽管如此,招聘本身并没有错,招聘不是万能的,但企业没有招聘是万万不能的,除非企业固化或消失了。我们在开放式思考招聘的同时,还得下功夫学习招聘,研究招聘,为招聘披星戴月,废寝忘食,因为这是我们的职业。招聘主管成为慧眼识英雄的大师,应该是招聘人的奋斗目标。当然,想为企业找到“三顾频烦天下计,. 两朝开济老臣心”的孔明式人物,那就是招聘主管力所难及的了。这时,就得看老板的了。[EDIT]用户“liziji”于2006-11-28 19:11:55编辑过此帖。[/EDIT] |
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