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去年我曾经做过一个薪酬体系,当时费了很多的精力,改了数稿。但在实施起来其实没有照着做。
我们公司情况比较复杂,人员比较分散,富裕的沿海城市有,不太富裕的内地也有,各城市的工资水平又参差不齐,有的人建议同岗同酬,即使不同城市之间,只要岗位相同,岗位工资就应该一样,然后再加一块地区津贴。但如果要达到平衡,只能把地区津贴做的很高,成为工资的主要部分,这样就不合理了。如同样销售经理,在广州的固定工资是4000,在徐州是1500,两者之间的差距如果以地区津贴来补足,就不是一个合适的工资结构了。所以我没这样做。
我当时的做法是把每个城市的平均工资找出来,以最富裕城市为基础,用各城市平均工资与富城之间的比例为确定各城市基本工资的标准。即同样一个岗位,我以富裕城市确定一个基本工资或叫岗位工资,然后按照比例再计算出其他城市同一个岗位的岗位工资,这样就把地区的差异考虑进去了。但这样的方案不太富裕地区的员工实际上就不满意了。
今年我们又面临着要调整工资,我再重新考虑做一个薪酬体系,想把地区差异、工作经验差异、学历差异、职位差异等都体系出来,不知大家有没有好点子可以指导一下? |
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