[原创] 你们的招聘工作也会有这样的烦恼吗？

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公司招聘工作结束了，我为此忙碌了近一个月，从选择发布渠道收到简历，然后进行简历的筛选，通知面试时间，组织面试，到给各部门经理二次面试，到录用上岗，我真的付出了很 多精力，也很累。可是一个月过去了，昨天主管总经理告诉我，各经理反映新进人员用着不顺手，而且说招聘的人总是跟他们的期望有距离。为此，领导告诉我以后的招聘业务要加强，要更努力一点。我还以为我的工作会得到肯定，可却一盆冷水，我太郁闷了。各位同仁，你们的招聘工作有类似的烦恼吗？

小青菜菜

有啊有啊。在我们公司也是很正常的事情，今年我们公司招聘会计1人，半年时间内先后连招3人试用，但都没能留住，财务部还反咬一口，说我们的招聘工作不到位，还考核我们的工作。真气人。

ahaliaf

哈,我感觉很正常,招聘工作确实不好招呀,它告诉我们,卖苦力是没有什么用的,另外部门经理不参与面试吗

Apowere

让部门领导面试决定，他自己选的人如果自己不满意的话，就等于对自己的否定，怪不得别人了。

zhangwwwww

这不是最郁闷的啦。 最郁闷的是当你忙了一两个月后，人都通知要来报到了，公司高层说一句不招了，把那个人找个理由给拒绝了。真让我难开口说啊，让别人来来回回到公司好几回，又是测试又是面谈的。我都累啊，更何况是那些应聘者啊，郁闷~~[em11]

风舞蝶飞0。

我招聘都进行了半年了，都是招来了后，过不了多久部门经理觉得不合自己心意就炒了，要不就是人家觉得公司不咋地自己走了，反正来来回回不停的招人，看简历看得人头都大了。

cathychan

以前在被别人招聘的时候,总觉得做招聘的应是很不错的差事。而当自己真正做这一行，才发现招聘不如想象中那么简单。招聘中挺烦恼的事就是招聘广告一打出来，收到满天飞雪的简历，费了大量时间筛选后，合适的人选却微乎其微，总感叹合适公司要求的人才都去哪了。 还有一个就是部分用人部门经理工作风格让人难以适应，经常费尽千辛万苦招进来的人，因不适应经理的管理模式，而拜拜走人。搞得又要重新找人。而用人部门经理还怨我们老是找不到人给他。 不知同行们在什么妙招可以分享啵？

额外人

其实,招聘是一件很辛苦的事;首先必须把招聘前的工作分析做到位,知道公司要招聘什么样的人,根据岗位说明书要求,对应聘者进行全方位深层次的侧评,而不是只考虑其专业技能,更重要的是看其价值观,职业心态,求职动机等所谓冰山以下的部分,真正做到在合适的时间把合适的人引到合适的岗位上.人员招聘到位了,还更应该关注其入职的前三月,这段时间尤其重要,这是新员工与公司的磨合期,应随时注意跟新员工沟通,了解其思想及存在的问题,同样跟新员工所在部门主管沟通也很重要,以了解部门对新员工的要求期望等,这样就能及时发现及解决问题,而不至于出现那种千辛万苦好不容易招聘到一个人,结果工作没几天就拜拜了,然后又重新启动招聘流程完了可能再重复上演相同的剧情![EDIT]用户“额外人”于2006-12-25 17:33:12编辑过此帖。[/EDIT]

汶汐

招聘工作都很烦啦，公司连续招了3次财务经理，都不满意，招聘到一个合适的人真难啦！网络招聘收来的简历大多太烂，水份太大，猎头费用又太高，哪位朋友给点高招，请指点！谢啦！[em31]

山风888

当然难，正因为难才要设招聘专员。否则，这个岗位就该撤了，没有价值。