[原创] 你们的招聘工作也会有这样的烦恼吗？

爱上真善美

一种新的招聘方式，它帮助你整合招聘渠道，接受简历、筛选、人才测评、最后将基本符合要求的人推荐给你，这是一系列服务，最终推荐面试，保证上岗。而费用只相当网络招聘的费用。

amanda0713

[quote]以下是引用爱上真善美在2006-12-27 9:39:29的发言 一种新的招聘方式，它帮助你整合招聘渠道，接受简历、筛选、人才测评、最后将基本符合要求的人推荐给你，这是一系列服务，最终推荐面试，保证上岗。而费用只相当网络招聘的费用。 **************[/quote] 能详细的介绍一下这种新的招聘方式吗？ [em02]

珍珠链风

努力总是会有回报的,招聘负责人就是要为各个岗位招到合适的人选,要双方位思考呀.原因可能有很多啊.比如你选人的时候,选的不是最优秀的呀.你说呢?别人有原因,自己也应该考虑一个更好的改善措施呀.你说呢?[em07]

就这么站着

郁闷是正常的。工作怎么反馈需要有正确的渠道，才能体现把工作做好了

爱喝优诺的狗

我觉得这公司本来就有问题,既然都有部门主管通过二面,最终确定下来的人,在试用期间不合格,这本身部门主管也有很大责任,怎么能都怪人资呢,说实话人资也不知道候选人的专业技能怎么样,这些都需要用人主管去了解,人资只是负责挖掘出应聘者冰山下的部分,而具体的专业技能鉴定都只能由用人单位主管去审核,谢谢!

求知似渴

看来你刚做这一行。内部沟通做的不多，基础管理没有建立，事后调查做的不够。先去找本关于招聘的书看看吧。

rainytalent

招聘专员不好当，负责工作的是你，最终做决定的人是领导，用人的又是部门经理。招的好是领导的功，招的不好是你的责任。反正好处就是没你的份。 选择做这份工作，要不认命，要不认钱。 LZ宽心吧！

tan2k

招聘的成功与否，并不是一项孤立的工作。它需要许多其他的配套措施来保证其后期的胜利成果 。一部分在用人部门占比7成，一部分在人力资源部占比3成。

紫红色的狐狸

哪里在做HR,分明是在做"人事"

李转良

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