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RE:[转载] 2007年中国人力资源管理新年报告会实录
主持人:6 Y! q, }1 ?' O3 X
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一个专业说一个专业的话,咱们搞法律的讲劳动法讲的很清楚,我们从来没学过法律,让我对它进行任何评论都没办法评论。
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听众提问:' g4 Z& k1 n& @1 ^% _- E
% R; [* n' ^) ]7 f 程教授您好,我想问一个问题,在企业和员工,也就是劳资上面对现在工作岗位,可能企业要变更对员工的工作岗位,他们没有协商一致的情况下,从劳动合同法的角度应该怎么处理比较妥当?
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如果没有协商一致的话,单方面的变更合同实际上是无效的,无效的话也等于是违法的。怎么处理单方面不能协商一致,对于变更合同不能协商一致你可以当作合同接触处理,可以给劳动者进行赔偿。! Z- ~9 v1 {$ W7 T+ B! {
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听众提问:无固定期限呢?
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一样的,无固定期限和有固定期限是一样的,总的来讲变更合同岗位调整一定是双方协商一致,如果没有双方协商一致单方面变更是无效的。 [3 b' i- Z, _* t
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听众提问:
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我们是一个学院的,但是我对您的报告非常感兴趣。刚才我注意到你列举劳动关系的两派,在你主题的最后有一个总结,即不要偏向于劳动者,又不要偏向于企业,要找到一个和谐的中间道路。但是我们知道在表态的时候,如果说既偏向这个,又不偏向那个,最后很可能导致没有观点。就您个人来讲怎么把握这个度?还有一个劳动派遣押金的问题,这5000块钱派遣对劳动企业成本是比较高的,我们算一个帐他派遣一个人要押五千块钱成本很高,他如果想存活下来,他一定要转嫁到他能转嫁的方面。比如说我们现在在各个渠道了解到一些所谓的黑中介,就是多数针对农民工,你交一百块钱,二百块钱押金我给你介绍一份工作,你干两个月,被辞掉了,你找到工作了,但是我这200块钱不退了,如果大量劳动派遣企业都把成本转嫁到找工作人的身上,比如说中国电信以劳动派遣的方式在人民大学招聘,比如说你交两万块钱的学生才有资格,如果你不交两万块钱就不能到我们中国电信工作。但是在整个行业当中都采取这种方式转嫁到劳动者的话,会不会把就业的环境变的更为恶劣?或者真正把这个社会推到阶级对抗的边缘?针对这个问题在现在的劳动合同法里怎么规避?
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( h2 K( {* \! j: ]# P, T 程廷园:
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0 `* j. t# o$ |. m; D 非常感谢你的问题,实际上是反映现在立法当中的一些普遍的担心。第一个问题,如何找平衡。实际上我觉得如何在双方之间找到一种平衡,我觉得不能抽象,要具体。在中国目前如果抽象的说找平衡没有特别的意义。就是说这些平衡应该渗透在具体的条文当中取得一种平衡。所以整个我个人的一个看法,劳动合同法第一次的稿子对劳动者偏的太多,对企业并没有好处,本质上最终对劳动者也没有好处。包括劳务派遣,包括劳动关系的成立,到管理,甚至到裁员都是由劳资双方共同决定,或者劳动者说了算。实际上目前对劳动关系运作的这样一种游戏规则是一种根本性的改变,所以我觉得在第一次稿子里面,为什么还会发生这么激烈的争论,实际上对现行运行规则是一个非常大的改变,对中国的经济发展并没有好处,对劳动者实际上立法初衷是想保护的,但是最终实际上并不一定能保护,这是我对一审的评价。7 R5 p( M, t# I
7 V# ^5 G }# @8 `* \# \ 在这一次新的修改当中,我觉得总的来讲应该说从大的原则方面又回归到现有的制度框架当中了。关于你刚才说的劳务派遣五千块钱备用金的制度在二审的稿子里已经取消了。关于劳务黑中介,或者中介的问题,实际上现在也在想做一个调整,这个调整是什么呢?他就是想把劳务派遣和劳务中介区分开,你中介就是中介,你如果做劳务派遣,他现在在新的稿件里面,劳务派遣员工要跟劳动者签劳动合同,而且劳动合同期限不能少于两年。在这两年当中即使你派不出去你也要给他发工资,所以这样把单纯的劳务派遣给劳务中介区分开。
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主持人:我们第一场报告会到此结束了,非常感谢常凯教授和程廷园老师的精彩演讲。程老师是一个非常认真的人,她前为了把这个讲稿写的更好,我们是通过一个电话,她说她已经找到了最新的材料,她说在第二次审议的材料已经出来了,她把她的讲义又改了一下,所以今天大家看到讲义上可能有不一样的地方,所以我们对程老师的敬业精神表示衷心的感谢。
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接下来请北京市委组织部研究室主任,北京市人力资源研究中心主任陈建领先生给我们做演讲。他演讲的题目是高技能人才队伍建设与和谐社会构建。在他做演讲之前我做简单的评论,第一个北京市人力资源研究中心和我们学院是很好的合作伙伴,他们成立两年多来,我们年会总共办了三年,他们跟我们合作了两年,而且他们给我们带来了巨大和丰富的资源,像今天来听课很多的朋友是通过组织系统邀请过来的,所以要表示感谢。第二个,他是北京市委组织部的研究室主任,组织部是做干部工作的,研究室主任是为干部工作出谋划策的,我们现在以热烈的掌声欢迎陈建领先生演讲。 |
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