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如果你想做个合格的HR,以下几方面请你参考:
0 W( F6 M# P2 F$ D一、先做人:做HR的人,不能有私心,要公正,原则性一定要强,不怕得罪人,公司利益比个人利益重要。& S* @: Y- G$ ^/ I2 ~' g2 a
二、有方法:既能坚持原则,按照公司制度行事,让同事们能够接受你的做法,又能够处理好与各类同事的关系,工作方法很重要。
; a! R# h; q- Z( k/ s三、懂业务:你要做HR,就一定要懂公司业务。生产的流程是怎样的,质量是如何控制的,财务是如何运行的。。。。。。等等,如果对公司业务你还是个门外汉,那赶紧下基层。要想把工作做好,就不要被人家两句话蒙住了。1 o- L$ _! T. N; v* N! G
四、专业好:HR的各个模块你都要非常熟悉,知其然,还要知所以然,掌握各模块之间的内在联系,运用起来才能游刃有余。尤其是,相关的政策法规都要了解。
6 e* |3 Z% p- p6 F五、分轻重:做事要有计划,有条理,哪些是重要的,哪些是次要的,哪些事该自己做,哪些事该别人做。做负责人或者做一般人员,把自己的定位搞清楚,明白自己应该做什么很关键。
/ t+ m- Y, h" s8 j" ]六、多熟悉:这里需要你熟悉的不仅仅只是业务,还有公司的其他情况,信息掌握要充分。各种制度,上面领导的想法和要求,员工的心理动态,公司的组织情况,其他部门的运行情况。。。。。。全面掌握公司各方面信息,对工作的开展非常有利。7 l$ W" X3 D( \1 h# B) J0 U4 K/ N
七、要改进:工作不能老守着原来的那一套,看看根据公司管理需要,或者是根据公司业务变化情况,如何进行有效的调整。管理能够提升,对自己才是最大的提升。. d7 N* J+ o+ P( q5 w4 J
八、要主动:这是工作态度问题,也是个人职业素养的综合体现。有工作,就得按时完成,不要拖;要主动去过问一些事情,而不要被动的只关注人家输给你的信息。你要提前去想明天的事,想下个月或下个礼拜的事,去想与你工作相关的其他的事。主动思考,主动解决问题,不要等,否则耽误的都是你自己的时间。
( W* z( W9 c# D6 O九、搞关系:和第二条不同的是,就是如何处理好公司的各种人际关系,上级支持你,同级部门能够协助你,员工也能够认可你。做事要有自己的风格,不是随便什么东西都附和人家。有专业精神,也有处理各种事情的综合能力。沟通协调是你工作有效开展的法宝。8 Y9 x: `5 j0 i: q1 k& E
十、前瞻性:眼光放长远,别只盯着眼前。冷静办事的同时,不妨乐观的看看未来,你会觉得自己未来的天地越来越宽广。- q8 m3 |1 i3 t+ X+ \* N
/ |6 x2 [# N- f) A上面一些东西,仅仅只是参考。
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3 C+ a! `) q7 k& w. v祝福我的HR同行们。
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