[原创] 【新人原创：如何更好选拔技术人才】-自己写的，请多提宝贵意见！

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针对技术人才的面试，应该由单纯考察技术原理、技术区别上升到考察是否为主动型搜索型技术人才。 技术人才分两种，主动型和被动型。主动型人才的特点是独立解决问题能力强，观察、分析、执行能力强、责任心强；而被动型人才的特点是对技术原理、技术区别等静态知识掌握情况好于主动型人才。这是因为主动型人才往往以实用为主，如果日常工作、学习中对技术原理、技术区别等使用频繁，那他当然也能很好的掌握，但当日常工作中不太用到技术原理、技术区别时，则其掌握程度可能较差。但这并不说明他没有学习过相关内容，而是因为忘记或外界对大脑刺激不足、无法调用造成的。这就是一般在面试中，一个好的被动型人才往往要比主动型人才受青睐，而实际工作中，主动型人才又比被动型人才能力强的原因。 但显然，当主动型人才和被动型人才在知识的掌握程度、范围上并不悬殊的情况下，企业更愿意招收主动型人才。那么在面试中，如何才能选拔到能力较强的主动型人才呢？ 第一、 改变试题考察角度，由以前强调对细枝末节的原理、区别方面的考察，转变为强调对项目经验方面的考察。首先，大多数企业招收的都是应用型、业务型的技术人才，这类技术本身就不太强调技术的原理。只要求会使用、知道适用范围、对异常情况的处理方法等就完全可以很好的工作。比如应用软件、业务软件的开发人员，他们用到的大多数工具、技术的内部过程都是由底层的技术人员实现的，他们只需要精通如何使用就可以了。这种环境下出来的被动型人才往往更愿意学习、探索底层技术，而主动型人才则多将精力放在如何更快、更好的完成工作上面；其次，我们已经处于知识爆炸的网络时代，在网上，各种各样的技术原理多如牛毛，如果工作有需要，主动型人才都会主动学习、理解相关原理，绝不会比被动型人才差。但由于主动型人才的特点，如果工作当中不太涉及技术原理的话，他们看过也可能会忘掉，或者如前所说，当工作中偶尔又需要涉及技术原理时，他们才会想起并使用。如果面试对象基于这种情况，那么试题考察应着眼于这几点：1.项目规模、2.项目内容、3.项目角色、4.相关技术使用情况、5.针对观察能力、分析能力、逻辑能力、主动能力方面的考察。 第二、 在试题考察的基础上，再进行多人主观面试，着重考察其分析能力，验证其以前的项目规模、项目内容、项目角色是否属实，综合判断其是否满足本企业要求。这样，企业才能选拔到 “既能干活，能力又强”的人才！

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