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[原创] 有关应聘时的回答

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楼主
发表于 2007-1-29 17:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近在应聘单位时,总被问到这样的问题:在你日常的工作中如何运用人力资源管理的各个模块?我觉得回答的也比较合适,但我从应聘方的考官眼中看出,我回答的不是很好,也因此失去了几次机会,请教一下大家,应该怎样回答才算比较好?

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沙发
发表于 2007-1-29 18:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 有关应聘时的回答

呵呵,这个问题就不是一个好问题
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发表于 2007-1-30 08:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 有关应聘时的回答

楼主,你觉得回答得比较合适的话,应该先告诉我们你是怎样回答的。
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地板
发表于 2007-1-31 14:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 有关应聘时的回答

你怎么判断自己回答的比较合适呢?
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发表于 2007-1-31 15:02:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 有关应聘时的回答

当天复试的是公司的总经理,该公司刚成立有半年的时间。我是这样回答的:各个管理模块相互促进,相互递进的关系。就拿大家熟悉的绩效管理来说,薪酬、劳资都和绩效管理挂钩,而培训发展就是以绩效管理为基础建立起来的。
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发表于 2007-2-7 10:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 有关应聘时的回答

[em42] / N5 X" f3 q/ @5 f% t8 i他们想了解你的整体知识结构,和对新公司人力资源体系建设的心得., ]; ]6 M2 G4 G* R) d 我个人觉得首先阐述人力资源各模块的关系,再探讨体系建设优先进程,最后以如何开始着手结尾.; t0 E( P( {0 h$ m6 n+ D# O; t 具体的内容结合自己的经历和当时的情境,这样的开放问题没有标准答案的.! S" C- Q# S$ @/ S0 S) ~* z % G/ s4 p* Z6 [5 H, l- c4 q y- a6 g5 X 以上仅供参考
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发表于 2007-2-7 17:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 有关应聘时的回答

你回答的太过宏观,对于理论的描述过于俗化,或者说没有新名词。一般情况下,领导问这样的问题,是在于他在这个问题上有困惑或者有自己保留的想法,需要一个人来帮助他树立信心,还有就是老板希望他的理念和现在的新理念可以有融合的地方,显然你的回答是令他失望的。
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发表于 2007-2-7 19:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 有关应聘时的回答

这个问题好像是白痴HR才会这样问的![em18]
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发表于 2007-2-8 09:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 有关应聘时的回答

我觉得他想考你的是对各模块的了解及你的专长,而你问答得太过笼统而无实据。
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发表于 2007-2-8 19:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 有关应聘时的回答

嗯...你可以试着拿出一些实例来吧,太理论化了~
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