[原创] 我们是否真的想招聘人才？

liziji

我们是否真的想招聘人才？ 从前读成语“千金市骨”有些感受，但感受不深。没想到多年以后做上了招聘的差事，再读“千金市骨”，感受就完全不同了。回味“千金市骨”中闪现的理念，有时我就想，我们真的想招聘人才吗？ 我说的我们，指的是企业的老板，公司的管理人员和招聘的执行人员。我们的理念和行为，基本上决定了企业能否招聘到需要的人员。 我们做了很多招聘广告，传达企业求贤若渴的急迫心情；我们参加各种招聘会，在各种网站上发布招聘信息，在各种媒体上发布招聘广告，求助猎头公司，举办校园招聘会，请内部员工推荐人才，能想到的招聘渠道都采用了；我们根据企业发展战略，分析和预测企业用人需求，制定招聘计划，设计面试流程，编制符合人岗匹配要求的笔试题，使用基本适用的测评工具，编制大量的招聘表单，该做的几乎都做了，为什么还是招不到、留不下企业需要的人才呢？就像招聘的黑色幽默故事说的那样：水池子里有一个进水管，一个排水管，什么时候水池子能装满水呢？ 我们可以强词夺理说，社会上的人才稀缺，满足不了企业的需求，是这样吗？我们自己都可能说服不了自己。问题可能出在我们的招聘理念上，我们是否真的想招聘人才？ 我们企业的薪资水平可能比较低，对需要的人才没有吸引力； 我们企业的福利条件可能比较差，比不上跨国公司的优厚待遇； 我们企业的事业平台可能比较小，不能让优秀人才施展才能； 。。。。。。 但我们能不能有一个好的企业文化氛围？尊重员工，尊重人才，从尊重每一个来公司应聘的人做起。我们要尊重和善待现有员工，因为他们会向新员工传递信息：这个企业是一个尊重人的企业；我们要尊重每一位来应聘的朋友，即使他不符合企业要求，能力经验都还不足，也要尊重他，因为他也会向社会传递信息，这个企业是真心求才的企业。别嘲笑有的应届毕业生，他们在有的方面无知，也许不全是他的责任，即使是他暂时少不更事，也不应该嘲笑，谁没从年轻无知过过呢？ 企业急需“千里马”而不得时，应该想想，我们是不是真的想招聘人才？招聘的流程和技术手段虽然重要，但永远是第二位的，招聘理念才是第一位的，真心求才是第一位的。 重读“千金市骨”，有了这么点感想，就说给了做招聘的同行们。顺祝大家春节快乐，吉祥如意！

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《千金市骨》 燕昭王即位时，燕国已被齐国打得大败，国家濒临灭亡。昭王下决心不惜一切代价招纳贤才，帮助他治理国家，使燕国尽快强大起来，报仇雪恨。他亲自拜访老臣郭隗，向他请教寻求贤才的方法。郭隗并未急于告诉昭王怎样求贤，却向他讲了一个寻找千里马的故事： 从前有位国君，不惜用千金求购千里马，三年过去了，还是没有买到。有位侍臣对国君说：“请让我去寻找千里吧！”国君就派他去了。过了三个月，侍臣打听到某地有匹千里马，但可当他急忙赶到时，千里马已经死了。侍臣便用五百金买下千里马的骨头，带回来见国君。国君大怒，厉声斥责道：“我要的是活的千里马，谁让你花五百金买来了马骨？”侍臣回答说：“大王请息怒。我用五百金买回马骨的消息传扬出去，天下的人都知道大王真爱千里马，难道还怕没有人送上门来吗？活的千里马很快就要到了。”果然，此后不到一年，就得到了三匹千里马。 郭隗讲完故事后对昭王说：“大王果真要招纳贤才，就先从我开始吧!”于是昭王给郭隗建了豪华的住宅，像对老师那样恭敬地对待他。消息传出之后，魏国的乐毅、齐国的邹衍、赵国的剧辛等高级人才，纷纷来到燕国，在他们的帮助下，燕国很快富强起来，终于打败齐国，报了前仇。 原文片断：《战国策》卷二十九 燕 一 ○燕昭王收破燕后即位 燕昭王收破燕后即位，卑身厚币，以招贤者，欲将以报雠。故往见郭隈先生曰：“齐因孤国之乱，而袭破燕。孤极知燕小力少，不足以报。然得贤士与共国，以雪先王之耻，孤之愿也。敢问以国报雠者奈何？” 　 郭隈先生曰：“臣闻古之君人，有以千金求千里马者，三年不能得。涓人言于君曰：‘请求之。’君遣之。三月得千里马，马已死。买其首五百金，反以报君。君大怒曰：‘所求者生马，安事死马而捐五百金？’涓人对曰：‘死马且买之五百金，况生马乎？天下必以王为能市马，马今至矣。’于是不能期年，千里之马至者三。今王诚欲致士，先从隈始；隈且见事，况贤于隈者乎？岂远千里哉？” 于是昭王为隈筑宫而师之。乐毅自魏往，邹衍自齐往，剧辛自赵往，士争凑燕。燕王吊死问生，与百姓同其甘苦。十二八年，燕国殷富，士卒乐佚轻战。于是遂以乐毅为上将军，与秦、楚、三晋合谋以伐齐。齐兵败，闵王出走于外。

fanyiruo

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Snoopy619428

板凳!

郑伟杰

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