[原创] 这样的绩效管理体系行得通吗?

ythrlzyb

我们公司是一家集团化公司,分子公司（生产性的）分布在各个较远的地方.最近搞咨询,咨询公司给我们设计了如下考核方案: ; T: s, C" y1 P1、KPI层层分解到岗位（这个应该没有问题） 2、每个岗位的奖金 = 岗位工资 * 考核系数* A% 整个公司所有岗位都这样，直接到岗位了，分子公司只有考核权，再没有奖金二次考核分配权，请问各位，这样行得通吗？

ythrlzyb

补充说明：我们原来的考核模式是二级考核：一级考核由总公司考核到各分子公司，各分子公司根据考核的奖金总额再进行内部考核分配（二级考核）。 % |3 M6 u0 q5 u0 j+ k 现在取消了一级考核，直接由各分子公司考核员工，然后根据上面的公式计算奖金。

西山睛雪

[em09]