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楼主: 欢乐宋
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如何培训？

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[LV.3]偶尔看看II

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21楼
发表于 2003-3-31 20:05:00 |只看该作者

经验

先调查，再定论。请有经验的老师自然也就请到了好的培训方案。不管是延用以前的还是新立的，开展后才会有新的进步。
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victor000    

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22楼
发表于 2003-4-1 09:40:00 |只看该作者

我有一条捷径

我是做人力资源开发的，主要也是做培训，作为新手，多研究别人的培训大纲，我认为是一条捷径！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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统伦    

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23楼
发表于 2003-4-2 08:14:00 |只看该作者

关键是先干起来

不要去苛求第一次的完美。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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roger    

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24楼
发表于 2003-4-2 09:49:00 |只看该作者

关于给别人培训，很多都是现炒现卖的。

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liuvg    

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25楼
发表于 2003-4-2 11:40:00 |只看该作者

一点意见

培训一般是先作培训需求分析，即针对受训单位或人员进行调查，当然要借助于一定的管理工具。这样你就可以汇总其需求并根据你手头的培训项目、方式制定培训计划，并依据计划对受训对象组织实施培训。3 ~0 B3 z3 E. b7 D+ v6 G 7 g% Q( H% E* Z5 m6 i, L) i) j
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酷妞    

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26楼
发表于 2003-4-2 11:40:00 |只看该作者

我也需要学习

我是家国企的培训管理干部，但我自己并不是培训师，所以我不知道你是否和我一样。如果你是做为培训师来做培训的话，那我可能不能给你建议。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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英哥哥    

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27楼
发表于 2003-4-5 15:21:00 |只看该作者

你好

我的公司现在正在进行一个团队精神的培训。
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海艳双飞    

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28楼
发表于 2004-7-26 17:32:00 |只看该作者

希望有机会进行交流

本人现所从事的工作与你相似，希望有机会进行交流。7 B# V* _& I3 _, }4 }0 q QQ：36924376，或通过邮件联系。; l, b0 ]: o- ~8 n% h# ? 祝好！
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