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发表于 2007-3-25 00:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
《IT经理世界》-“惠友英才”携手春季巨献 ! H/ @; f8 i& p$ q+ g3 o; b; g 如何使招聘周期为零 ; g& B8 I1 e$ j8 B4 a$ O0 R: i2006年中人网十佳培训师、优才管理专家郭崇华先生嘉宾点评 : I) x; q8 l+ _# \本次活动支持媒体 : 2 m+ j3 f+ h4 d) T ! R0 M" _, C. S K# s7 t' m# D& z 优秀人才的简历不是用“眼睛”选出来的,而是人企和人职匹配排名“排”出来的,因此“筛选”优才的工具比“眼睛”的功力更重要: . E8 D+ N* ?- |9 P现行招聘的问题: : ?2 G1 O3 ^5 T5 h! T1 u: s 高素质候选人难找;筛选简历效率低; # c4 J, E! V, j n2 w) |. V" ? 招聘周期长;面试命中率低; C Y$ ^( D! x% T6 B! ~2 G论坛目的: 分享和探讨提高 “招聘”和“面试”效率的最新方法和工具2 `+ I& I9 Q! G 主要内容: 3 y$ m% ~; M+ @5 Q一、高素质候选人为什么在市场上“稀缺”? 8 y/ g J9 g. [6 f/ C: j+ p. t 人才市场上的逆向选择与信号传递:如何消除人才“蛤蟆”效应?$ }; x, t+ T+ d; E$ g# e/ e 分享:中国企业目前只在可雇人才50%的“红海”市场上招聘人才 + P$ P8 P1 C7 W分享:有还是没有雇主品牌对通道人选质量、薪酬支付、招聘周期的影响' Y) j6 v8 B- x( s $ D- O0 d) j- U# A* b2 s. y8 o二、为什么现存的招聘流程和我们的角色都错了? / o8 [% T4 c3 e% R0 T 错误招聘流程导致:战略-能力不匹配、“过客”筛选效应 : w5 R. ?" Q) T 解决方法:重组招聘流程、建立人才“水库”防洪抗旱实现快速并购(建库三策 - z6 l6 u* A/ X' t略:人人皆伯乐、银牌选手管理、离职优才“复婚”管理)3 s T; E! h+ b9 q( o! @2 C 错误招聘角色导致:被动响应职位发布需求、可有可无的低价值办事员 ' o U8 M. `9 e 解决方法:重新定位招聘角色、建立人才“投资银行”能力实现快速并购 . i6 ]# n# B( [9 K9 y7 h" M1 a三、无简历筛选招聘解决方案:人企与人职匹配排名系统 . c9 }- X4 i, b/ J I 人是匹配排名“比”出来的,不是简历筛选“看”出来的 1 d( B) D% m$ @8 f' @ 被大部分企业忽视的四种人--职匹配:8 ]; f/ m/ a& z. s" _. B ! m5 ^6 `8 M, p# B如何匹配人才-----职位的个性特征:才情绽放的基础:人与职位的理性和情感;0 v7 I- Y% x8 _3 z9 R( g 职位的专业素质:绩效预测的基础:人与工作的理性和情感对接/ S! K2 b) s8 l: N; S7 j 职位的工作氛围:潜力挖掘的基础:人与团队的理性和情感对接; ' P; j9 }& y# G! z职位的待遇环境:留职倾向判断的基础:人与组织的理性和情感对接 ( u( |. P3 u5 f8 C/ _4 a四、嘉宾点评及回答现场提问 / u, n9 \. m$ F/ z7 a. B+ l演讲嘉宾:郭崇华 先生. d8 M0 N0 ~! J: L) \0 ~ 品牌课程《PIPE优才通道管理》设计师兼讲师、惠友英才科技(北京)有限公司“人才通”在线优才管理系统首席架构师。原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前,历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。6 L& K. R% K Q' O9 z 部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班……' V2 m$ M+ {; T0 O. k6 t) a 参与对象:企业高管、人力资源管理人员,特邀嘉宾,相关媒体,专业人士等。 : X$ I+ n5 X9 z0 c: ~时 间:2007年3月30日<周五> 下午14:00—17:00。' _9 g8 s" D3 I 费 用:320元/企业限2人(含场地费、资料费等费用),会前一周付款享受优惠价300元/企业。 . _' Q: s4 `, n1 o地 点:强强北京国际商务酒店写字楼6025会议室 $ u$ v9 ` O. z+ ^8 }: r ?% Q超值获得:凡参此活动的企业,均可免费享受“人才通”求职者在线匹配排名系统1个月使用权; ! k1 x. Y: W+ z/ w8 j注意事项:请提前报名预约;四环以内可以快递上门取款; 7 y) m+ B& O' c: g( x邮 箱:alice.zhang@rencaitong.com 网 址:www.rencaitong.com 7 N& |6 g8 A" ~ k6 d 电 话:010-87364867/59—11或15 移动电话:13601075405 传 真:010-87364856 $ P3 B( H5 @( N# r% o联 系 人:ALICE ! w2 v$ }" r6 b" [( k) d: n+ I 报 名 回 执 7 g& j1 _7 q9 |% k公司名称 5 U4 q8 `! E! l7 @3 m% O+ |, r2 V详细地址 邮政编码 % \5 a6 r2 }( K. {- o9 b培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱# ?$ I/ f- C" \7 U; a 8 l& Z) G/ i" g5 \1 m4 ]3 K参加论坛内容 参加人数 费用总计 # O' w% |0 P9 R《如何使招聘周期为零》 # ]6 m, j( | M d* g; I5 ? 参会人一 所任职务 联系方式 $ R. E+ G% s! H3 V! h% y) u- B参会人二 所任职务 联系方式 2 p( z" ?/ `$ n( s+ T, H4 e+ ?* \汇款信息 银行汇款方式0 ^, s' M+ W6 v/ w6 s D 户 名:惠友英才科技(北京)有限公司 5 Y' ~7 F v) u) G2 g开户银行:中国银行北京大北窑支行. e# ?* @) r/ _) S3 u: _1 K4 @, _ 开户账号:8121181298080910018 T [1 B! R6 Y6 D (请注名汇款用途为“JITR论坛”)! ~6 B8 Y; q, \: }! H K 注:北京市四环以内我公司可派快递上门取款 # i0 H8 Z6 i" j8 F/ ?5 w2 e名额有限,不接受现场报名;请提前10分钟到场。 D* s, V0 O! r6 `1 w备注说明:如果您已经办理了费用汇款,请将汇款底单传真至上述地址,我们将正式确认函发送至您的邮箱,您需要凭确认函进场。0 z2 r( v- M2 _- M0 ~ 如果是需我公司派快递上门取款,请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款,同时会给您送去确认函。 $ X j* Y5 u- ~是否需要快递上门取款:是□ 否□
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