企业应该采取什么样的措施来留住人才(转载）

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tanly

事业留人、感情留人、金钱留人

今天你跳槽了没有

萨阔雅

有些领导者可能更喜欢挑战，不图安逸，所以定个高标准，增加挑战他们也会更兴奋。

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实际上，企业最重要的是构建一个能让企业中每位员工都能发挥自己才能的舞台。如果企业内部员工的才能都不能发挥，又如何能充分发挥引进人才的才能？所以，在企业发展过程中如何构建一个能够让每位员工都充分施展自己才能的舞台，如何获得企业发展所需的各类人才，是企业保持持续发展所要解决的问题。 2 }$ D" x ]! N+ x # b- J" o0 ]7 ^2 B( J; \7 T 　　

儒嘉

感情留人； 6 t8 Z1 F+ Z0 O9 r" Y5 s( |# | 5 c: q0 j9 i: _0 g1 ^事业留人； ' I4 U0 |1 S3 }' d5 K待遇留人； ) S# Q+ h o$ o- U ( h6 s* M) v9 s) B4 @: K6 o* l- y: m..........

Henry.W

做好人力资源的工作即可

雪原神鹰

文化留人是最高的留人境界。[#pxCV#mqeliudawei.blog.chinahrd.netlt;s8TJooOy1

lewingo

[quote] 原帖由 tanly 于 2002-11-29 9:56:00 发表
事业留人、感情留人、金钱留人 [/quote]

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营造良好的企业文化，充分发挥组织资本的作用，采取上述方式，实现员工和企业共同发展。

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这是最理想的境界，是我们HR工作的意义。