[原创] 今天与各位精英讨论一下绩效与薪酬

张玉改

公司工资结构是十分简单的，职能部门与业务部门。 # m' b V0 n: s2 }* Y# B 薪酬设计与管理，同时进行考核设计。我的设计思路就是基础工资+岗位工资+相应补贴。职能部门实行岗位技能工资。业务部门底薪+提成。 公司属外贸行业。 请各位参评。

笑书

你只说了个薪酬结构的大致思路，太简单了。各构成间的比例如何设定，根据什么调薪，调薪比例如何确定，提成的计算基准和公式如何，各岗位间的差异根据什么设定。很多因素你都还没考虑进去。 另，在此之前，最好有个薪酬策略和公司整体薪酬定位的大致描述。

tj00100

楼上正解[em17] 你只讲了个初步的薪酬结构。

墨尔本

讨论一下了

mr_fanfang

小小想法：业务部门不要单纯增加提成工资，是不是把业绩作为绩效考核的指标进行考核，增加考核工资。