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楼主: molly11
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[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻求帮助)

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发表于 2007-4-28 10:18:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

微在现任部经理之前,的另一总经理时,原总经理能为她做些主,甚至还批微每个月有二三百的活动费,那个时间,丽对微的“入侵”明显就弱了很多。 6 F* \- ]6 y1 M 7 g4 v- J. T7 `# R而微直接服务的是总经理,总经理对微怎样态度微都能接受,因为那毕竟是因为工作产生的,是为了解决工作上的问题。但如果她服务的这个总经理不能为她撑起一片天的话,那微就不得不成为丽的渲泻对象。
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发表于 2007-4-28 10:24:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

TO:dianahqh(白丁)# y+ S4 }4 S9 v! o- X( |, n5 Q* U$ k 对你所说的回应: 6 e% ^: a0 S8 B5 i1、2、你文中所指的经理应该是总经理吧?现在是总经理同意微转岗啊,是人事经理要直接裁掉微,由此你该知道人事经理与总经理之间越权的问题已经很明显,而且这不是第一次,往往丽先就把总经理的决定给做了。9 a% W' H; S/ i* P+ t( f 9 K- x: D8 C* | 3、按这家集团的习惯,无论是总裁还是总经理的秘书退下来,除非辞职回家,否则都是去人事部。+ V) u( X5 P ~+ r9 F0 r7 a2 F / I: G7 G) w) F2 B* o 4、没有人在抱怨,而是写出来想各位比我们更有经验的人事专家来帮微出出主意。
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发表于 2007-4-28 10:25:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

timyuan、liziji(秀才)的建议我觉得很有操作性,我已向微转达。+ [) d2 y$ {+ c3 V# L ; Q/ Q+ O8 b, X9 z再次感谢!
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发表于 2007-4-28 11:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

[em03][em03][em03]我也觉得微应该换个环境 " l' H3 u3 O. N6 A5 J要相信自己
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lissa    

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发表于 2007-4-28 12:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

每个公司都有那样一个围在总经理边上的管家婆,有时依老卖老,新员工来了先压一下,压得下的日后都得听她的,压不下她也得换个方式相处了,强烈建议各位做行政的同仁遇到这样的管家婆,进去后不要都依着她,把她养坏了,换个环境试试,可能啥也不是.另我觉得这个员工是不是找不到工作?既然那么不开心还继续受气干嘛,工作哪都有,最怕的是你没能力,如果有能力又敬业,还怕什么?该有就走.不能输那口气.合同到期不续签本身也不是什么裁员,也没有补偿的说法.
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发表于 2007-4-28 13:56:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

据最新跟微取得的了解,她已决定离开这家公司,另外寻找工作。新招替她的秘书可能一个月后到,好在这家公司对在公司工作年限长的有4万以上的补偿金。希望微能争取到一个好点的补偿金,也希望丽不要再在这个上面为难她。 - B7 n6 u( A( I$ Q) ^1 L; x; s! G( h 那家公司所在的地方并不是什么大城市,而且比微现在这家公司福利更齐全更正规的企业在那个地方很少很少,因此,我心底里是希望她能挺过这一关,能继续在这个公司做下去,因为让她面临被裁毕竟不是她工作能力出问题了。再说微的娘家和夫家都在那里,让她再去别的地方找更好的工作,作为她的好朋友,我还是担心。
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发表于 2007-4-28 14:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

我不清楚楼主的公司组织结构是怎么样的。任何一个企业,除非人力资源本部门的人,否则其他部门的人员的走或者留,都不是人力资源主管一个人可以决定的。楼主说的“人事经理与总经理之间越权的问题已经很明显,而且这不是第一次,往往丽先就把总经理的决定给做了”这仅仅是一个表面的现象。事实上如果丽和公司没有其他的特殊关系的话,她把总经理的决定给做了,其实背后就是总经理的授意。
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发表于 2007-4-28 16:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

赞成dianahqh的意见。我认为:6 u9 X9 A- {: }: g. C* J1 \" l0 o; Y 1、人事经理丽能够在岗位上作那么长时间必有过人之处,或某种于公司非常重要的资源。6 f* J. M6 ~& p$ W 2、对其他部门人员的去留多数公司不可能由HR经理决定,也许这本身就是总经理的授意。 ; f! E6 q0 x% H2 m# Z ?3、好象看见前面提到了前任总经理对微不错,不知是否因此造成她站队错误,渗入公司政治斗争。 ' X2 Y8 |$ a; w; e/ @4、如果此事已较大范围公开,微应尽快决定去留:也许换个环境不失为一种选择,如果一时没有更好的去向,则应改变自己,尽快修补与总经理、丽的关系。2 ~% U! o( j+ y1 \0 t 5、按现行法律,如果劳动合同到期终止,企业是没有补偿责任的,微应该对这个问题有心理准备。
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发表于 2007-4-28 16:20:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

可惜不能上传图片或表。 3 K6 b: [* B$ O3 ? 2 s4 @1 @* I) Q& L( g& N( d组织结构有点复杂:0 I* M4 e o# I8 k+ g! D& d - n+ g0 v5 o/ b. o+ @丽即是人事经理又是总经办主任。 6 ~: a( l. z% n0 Z" C; W+ ~ 9 F0 p! o/ y) |2 S# E* A总经办:由总经理秘书(微)+网管组成 微的工作与丽没有直接相关的,是由总经理直接领导和安排工作。丽只有在需要出制度或发通知的时候,让微起草修改打印和发出,或者是晚会活动什么需要策划准备主持的时候,丽会让微去做。" R% C; X. }( K# c2 v/ K 9 V" ^( C- y% e) ?/ x0 ?5 J( N " v, u! y; q4 |* K2 Q- [! |: d 人事部:由人事经理(丽)+人事助理(原总裁秘书)+1或2个虾米。
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RE:[原创] 长年受主管排挤,最终将面临被解雇,该怎么办?(寻

Molly11不用那么客气。 7 z9 I9 K3 s$ g2 K! k' U还有一点,需要提醒一下,虽然你朋友已提出离开,不过不要填写个人主动离职的纪录,因为个人主动离职是没有经济补偿金的。在谈离职的时候,不妨透露一些你朋友已经了解有关补偿及合同的有关规定。如果,公司非要你朋友在离职资料上签字,那在离职文件上应该注明补偿的金额是多少。
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