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与企业具体情况有关
如果你是一个外企,或者你的企业员工包括外籍人员,或者你的企业的整体管理水平及信息化水平已经相当的高,对国外的管理理念十分熟悉并且企业整体对国外的管理理念非常接受,当然你的企业也必须足够有钱,那么你可以考虑选择国外的产品。, t+ V2 N) h+ `* @, M
X9 X( S# Q# g! Z! y3 f" S此类产品对国外的管理理念的演绎淋漓尽致,在许多细节方面可以给我们提供许多帮助。3 Z! B& m# f h2 a6 T; o% W
* K6 }9 l/ t7 k3 F" ]8 v% ?但如果你是一个国企或遵循传统国有企业管理制度的例如集体或国有民营等等类型的企业,那么你需要谨慎,不要指望国外产品能够符合国内从前苏联延续过来的管理思路及国内企业的管理方式,而国外产品所着重体现的诸如移动办公、核心人员管理等等听起来很好,但实际上对你可能根本无法应用,至于国外产品所依赖的管理理念,某些国外非常注意的部分例如为避免法律纠纷必须对工作场所进行考虑,而在国内此点根本没有存在的环境。至于说通过上一个国外的产品提高管理的档次(这是最长听说的了),你根本就不用想,这想法就像指望买一套西装来了解西方生活方式一样不现实。
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- `* C. y3 i r, d3 H如果你是一个私企或者是新型企业,现实的想法是采购一套国内的产品,因为这一类企业根本不存在什么成熟的管理模式,国内的产品出于现实的考虑,对此类企业同样提供相当程度的支持,而在国外产品中你只能大眼瞪小眼了。
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; w5 O* Q& a" ~/ x! G% w4 r! o: u. }总的来说,国内现在有一种倾向,既然跟国外接轨了,那么是么都要跟国外看齐。不过我的一个朋友说了一句话很有道理:' ^8 ^7 i1 d( L1 }6 j$ r
) H, j! p, |% x: A& z国外的产品就像宝马,看起来爽,开起来更爽,不过只能跑高速公路,国内的产品就像吉普车,从哪个角度来说都比不上宝马,不过就这国内这土路至少能还能撒着欢的跑,拉来一辆宝马试试,跑不了几步就趴下了。 |
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