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[原创] 岗位分析该如何做?

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发表于 2007-5-23 11:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
请教:我们公司现在50余人,最近业绩一直在下滑.我也想做一做岗位分析，给各个部门明确定位,期以提高工作效率.可是小弟不是人力资源出生,那位仁兄能帮帮我.告诉我岗位分析该如何做! ' ^0 } U1 k( |& O8 C公司现状:保健品公司,现有业务部门9个，业务员36人.每部门设一主管,每两至三部门设一片区经理.后勤有人事,财务，维权.总经理. 8 a5 C3 G: d- I期待与前辈们交流,haojieok@yeah.net!
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