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[原创] 关于员工培训

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发表于 2007-6-14 09:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近公司想抓员工培训工作,想做咨询公司的员工培训计划,不知各位有没有相关资料共享一下[em23]

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沙发
发表于 2007-6-19 16:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于员工培训

企业常规培训整体解决方案; i: U% O0 B* V3 K8 \3 H 0 p$ c) J! E- n! Q( u, j ◆培训就是生产力$ h2 ~- L8 C+ `, K% O5 r' v   不经过训练的部队,将是一支缺乏战斗力的部队;一个缺乏培训团队,不具备学习能力的企业,亦最终在残酷的市场竞中,沦为牺牲品. / s$ N( i7 u/ C9 b◆培训 需要整体规划 , [; {8 K' A0 O" e* C* ~  管理培训必须立足公司的发展现状,任何培训方案都需基于公司的战略和员工的职业发展规划.培训工作要有规划,有依据,有标准,有针对性,有过程管理以及能持续进行. 4 ^+ A% r4 P$ r$ Q2 V◆培训 需要体系设计; k6 C. N0 p6 i   基于公司战略需要与发展现状的培训体系,包括需求体系,课程体系,效果测试体系,实施体系与管理体系等,是人力资源开发体系与企业软势力积累体系不可分割的一部分. - b( j2 X) N0 u" P◆培训 需要过程管理( }6 U8 a( ]4 e4 Y   员工学习过程管理是整个培训管理的关键环节,只有通过严密的学习过程控制,才能保证员工能够真正理解,掌握并最终把所学的知识和技能运用到日常工作当中.过程控制,效果自然来. % D" v: m; c% d* g& y. y+ {% B+ ~◆培训 需要追逐效果1 ~8 Z6 R; \1 H0 g7 c5 W   实践证明,有效的培训可以立竿见影,在短时间内拉升企业效益.经过长期有计划的培训、再培训,团队意识与行为,一定会发生改变与提升.培训必须追逐结果,没有结果的培训就是无效培训.5 M" Q9 M6 d( I$ l1 @ ◆培训 需要节省费用% f4 g3 \* \4 P! j' C$ D   企业在培训方面的投入,是对人力资源的长线投资.企业的资金是有限的,培训需求是无限的.要把有限的资金投入到物美价廉的培训资源中去.3 K6 Z/ O1 Q* O; x* N ◆培训 需要选择合作伙伴 / y$ [: ^$ l4 R0 d6 ~5 j: p2 E' h  企业内部的相对封闭和培训师资源的严重不足,使企业必须借助“外脑”进行培训.目前为企业提供培训服务的机构,数量有限且良莠不齐,普遍存在的问题在于:整体缺乏体系化、方案化设计;培训内容错位、学非所用;追求娱乐性、推崇偶像,重形式轻内容;忽视过程控制,培训效果无从评估.因此,企业要学会选择适合自己的服务与产品. * `3 [# e n# \$ d/ ?7 p; L # ^4 v5 T) i, E! f/ Wwww.sztbc.com
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