[原创] 3个月网络公司的HR经理生涯——兼回应大漠雄鹰123的帖子

笑笑不语

开这个坑，只是想和各位交流下，看看有什么好的东西可以吸取以便以后注意的。 先把本人的基本情况说下，这对于我当时的举措有一定的路径依赖性： 姓名：略 当时年龄：22（23？） 性别：男 毕业院校及专业：某211，06届档案管理 从业经历：基本空白，实习时在宁波一家网络公司做过15天左右的网络销售。 03年初开始学习人力资源管理，主要是欧美相关理论，大二下开始看公司战略管理、财务管理等相关书籍。 06年6月下旬时，应聘了宁波一家网络公司的人力资源经理，是网络投的简历。注水简历（05本科毕业，HR科班出身，当地某网络公司HR专员一年）。 投了没多久就接到老板的电话，电话交流了下，说让我等他朋友面试下。7月初，接到了他朋友电话。大概整个电话过程20分钟不到。主要是问了下我的从业背景和对人力资源管理的看法。9号接到老板电话，要求去公司面谈薪酬待遇。 我要的是2500，他还价2300（后来加了200的餐费补助）。谈妥薪酬。老板说晚上业务部有个培训，是他们即将离职的渠道总监给业务部做的，希望我去听下。 公司的产品及组织架构如下： 产品：网站建设、网络推广（GOOGLE、YAHOO等）、263企业邮箱（主打产品，公司当时是263网络通信的263企业邮箱宁波唯一代理商）、空间域名等。 组织架构： 总经理 下辖渠道部（签263企业油箱的代理商）、直销一部二部三部（三部是老油子，在网络行业浸泡多年）、技术部（负责网站建设、推广后台操作等）、人力资源部。 其余有零散人员如前台兼行政、财务、客户服务各一人。 其中渠道部原本有一总监二经理一助理，但在我入职第二天只剩下一经理一助理，经理也于二周后辞职。基本只有个框架和发展计划。

笑笑不语

渠道部：总监——经理——专员，助理则是负责协调代理商和本公司的事宜。 直销1部：经理——9个销售。 直销2部：经理——7个销售。 直销3部：自治，全部是老销售。 技术部：1经理——2个技术员。 另外会计事宜外包。 财务负责发工资记账；前台负责接待及总务事务；客服负责代理商和客户关于263企业邮箱的技术事宜。 老板在当时说的很明白，我的任务，就是重新组建整个浙江省范围内的渠道体系。我应允了。因为老板拍着胸脯跟我保证，他在金融方面有朋友，会有一笔风投注入。所以资金保障不是问题。 在当天培训会开始前，跟直销一部经理接触了下，当时还不知道彼此身份。公司的气氛很好，都是年轻人。各个经理私下场合一般称呼老板为“老大”，本部门人称自己经理也为“老大”。 培训会我听了一半，主要关注的是直销部门销售的反应，对于公司新来的这个陌生人，没有人主动上来搭讪，私地下猜度这是谁。 培训会应该说还是有一定水平的。但是销售除了极个别的几个外，反应不是很强烈。当天是周六晚上，或许，他们有意见的？我猜度。 我在心里记下了几个问的问题有一定深度的销售，半场后我便离开了。

derw1n

还代续吗

hotice21

GO ON~~~~

敏~~

经理生涯----cd108.com[em45]

冰彬

没看明白

fzthyq

?????????????????没下文

郑建炳

下文呢

52sunco

【毕业院校及专业：某211，06届档案管理，从业经历：基本空白，实习时在宁波一家网络公司做过15天左右的网络销售】应聘【人力资源经理】[em06] “经历不等于能力”这句话，我个人也很认同；虽然自己也是从零经验、非对口专业进入的HR岗位，但还是对楼主的魄力莫名惊诧了一下[em49] “（该岗位的任务是）重新组建整个浙江省范围内的渠道体系”，好像应该是对销售总监岗位说的。总经理的话直译起来应该就是“招聘到足够的人”...看来培训、社会保险、劳动关系这些模块是准备忽略或外包的。不然没有实操经验+光杆司令的话，很难想象全盘理顺需要多久。 不知楼主执意进入HR行是为了什么，这样的岗位空有个唬人的TITLE，赚不到钱、学不到经验，摸着石头啥时能过了河呀...不解 看到这儿已经可以预料，楼主的经理生涯很难迎来个HAPPY ENDING，“有什么好的东西可以吸取以便以后注意的”——先学会“踏实诚信”就够了

jennyjiang12

[em06]