[原创] 写给那些还有正义感的人们

xiakeis007

记得今年春节后在天涯的论坛上曾看见过这样一篇关于某网络招聘公司销售总监逼迫一名在哺乳期的女员工辞职的事件，当时还曾怀疑帖子的真实性，没想到仅仅半年时间类似的事件竟然发生在我的同学身上。听他跟我说过事情的过程，我也建议他写到天涯上，因为毕竟这里是最大的华人社区，希望有更多的人知道这个公司的销售部总监的丑恶行径。但是我的同学担心自己会遇到更大的麻烦和阻力，不肯做。这个总监实在是太可恶了，我知道了的一些黑暗内幕后心里很不是滋味：一家在业界被认为是最专业的，曾和最权威的媒体央视合办招聘节目，发生了这样的事情，在我同学不知情的情况下，决定把自己感受和了解的一些事情公之于众，希望能有更多公正的，正义的人站出来，帮助他，希望我的同学能通过新劳动合同法得到应有的赔偿。 在这位总监2006年8月分来了某网络招聘公司以后就‘大刀破腹’的实行改革，随着他的改革公司的2年以上的员工，被迫陆续离开了，这些都是这个公司成长的功臣，是此公司的最忠诚的员工。没有办法迫于生存不得不离开。给老员工增加销售指标的同时，减少客户数量，而且增长是近乎疯狂的；降低提成比例；逼迫员工签署《销售考核制度确认书》，如果不签订将停止员工的升职，奖金等福利制度。听说他就利用这个制度，迫使这个公司60多名老员工相继离开。我的同学因为没有签署确认书，从1月至6月的绩效工资一直暂停发放，这位总监说了：如果自动离职（这样公司不给赔偿）就可以拿到半年的绩效工资。并且说如果不自动辞职的话可以等合同到期后不予续签，而且工资也会一降再减，并且得不到一分提成。这是什么样的总监？难道法律真的约束不了他么？这样做法就是强盗行为！！ 我听同学说他还处处阻挠那些不想在他部门下工作，提出转到其他部门的同事，并且要求其他部门必须不得高于销售部的薪酬。半年内不准升职，加薪！请问他有这个权力干涉么？而且对曾经离开这个公司返回其他部门的销售进行言语上的隐形攻击，我听到这里更为恼火，作为一个公司高级管理人员，这样的行为令人发指！偌大一个人力资源公司怎么能够容忍这样一个嫉贤妒能的阴险的人存在。 他说自己像土匪，有狼性，事实表明是的!我感觉也挺像土匪，但还真不如狼！连自己的战友都屠戮，不知道保护自己的士兵。也许在你看来像我同学这样的老人都是你的眼中钉，肉中刺，你想把他们通通拔掉。大肆招兵买马，可见野心之大。人说：“心有多大，天有多大。”可惜你的心胸太狭隘，恐怕是难成大事。期望这个知名网络公司的管理层尽早罢免了他的职务，以免让仇者痛，亲者快！ 听说之前的那个帖子因为顶得太多，反应太强烈，这个网络招聘公司的员工在公司都不能登陆天涯，后来被这个公司招聘花了50万从天涯把帖子给封了，不知道我的值不值那个价钱。不知道还有没有那么多有正义感的人敢站出来。也请大家给些建议，我的同学该怎么办？

吴霞玉

这都压根不是人`` 但是呢,这毕竟是你的想法,也许有些片面,我知道的只是你单方面的理解... 所以`` 我沉默,如果那个销售总监这么表现的,还没有人给上级告发的话,我为那些员工感到悲哀,如果那些员工告发了,而公司没有反映的话,我为整个公司感到悲哀,因为,人才的流失,带来的效果大家肯定都会知道的!

e633

人还是有很多种的。。。[em11]

dianahqh

无论是楼主现在的帖子还是楼主提到的那个帖子，感觉都是内容不够全面和客观。这个销售总监为了什么进来？进来之前的企业销售情况是什么样的？在一般意义的理解上如果不是企业的某方面出现了严重的问题，象总监这样的职位使用空降兵是相当谨慎的，智联自己也做猎头、咨询这一块，对于这个道理应该很清楚。既然请了空降兵，他自己的压力其实也是很大的，因为基础团队没有变，改变的只是领队，而原来的团队业绩并不让人满意，那么想要在短期内取得成果，则对于现有团队的清洗，在短时间内换成自己使用起来顺手的人就是一种很容易理解的行动。既然大规模换人成为了既定政策，那么剩下的只是通向结果的过程问题。所以最多只能说这个人做事不择手段。至于心胸怎么样，能不能成大事之类的，事实上在职场上只能看他最终能不能在业绩上达到预期的效果。