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公司内部培训怎么做？求助！

kks

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电梯直达

楼主

发表于 2007-7-13 11:14:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司每周都要组织内部培训了，主要是邀请公司员工作为讲师。但运作起来有些困难，怎么才能保证员工有兴趣做讲师，又怎么才能保证上座率呢？急！

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雪花飘落

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沙发

发表于 2007-7-13 13:20:00 |只看该作者

RE:公司内部培训怎么做？求助！

设置讲师费用，优秀讲师评选等，综合激励我现在发愁的是怎样保证上座率啊，调动员工参加培训的积极性困难太大了，实施了纪律强制措施，员工反对情绪高涨，做激励计划又没预算，优秀评选这种名誉激励似乎不怎么有效 [em06]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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kks

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板凳

发表于 2007-7-13 15:21:00 |只看该作者 |楼主

！

谢谢你的建议，但调动员工积极性好像还真成了个大问题。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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学习型小人物

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地板

发表于 2007-7-13 16:24:00 |只看该作者

RE:公司内部培训怎么做？求助！

我也觉得采用这种方式的时候员工非常不情愿，咱们做培训的压力也挺大的。

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e633

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5楼

发表于 2007-7-14 16:03:00 |只看该作者

RE:公司内部培训怎么做？求助！

从爱表现的员工入手，人群中总有的，表现欲很强的

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qiqi6222

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发表于 2007-7-16 10:25:00 |只看该作者

RE:公司内部培训怎么做？求助！

关键是课程对员工要有吸引力，抓住他们的需求。建议做需求调查分析后再开展[em07]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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river_boy3

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7楼

发表于 2007-7-16 18:43:00 |只看该作者

建议这么样操作

首先你的培训需要建立在需求的基础上,不仅仅是调查,包括一次质量事故\安全事故都可以作为培训的出发点其次培训课程不要太多,每月1-2次,每次不超过45分钟,我们公司培训很多，但我的课程不超过45MIN 最后培训一定要跟薪资挂钩,否则没有积极性,当然离不开培训评估

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kks

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8楼

发表于 2007-7-18 14:29:00 |只看该作者 |楼主

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楼上的说跟绩效挂钩和奖金挂钩，能再详细点么[em07]

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