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楼主: 小豊
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[讨论] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

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发表于 2010-3-15 15:32:00 |只看该作者

回复:[原创] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

个人认为此类部门的工作太过琐碎,无法量化到具体工作。应以工作态度、工作效率、准确率、工作完成合格率以及沟通能力作为考核依据。其中,沟通能力尤其重要。
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发表于 2010-3-16 15:03:00 |只看该作者

回复:[原创] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

我认为从以下角度考虑:任务完成的及时性、成本的控制率、其他部门的满意度、出错率这几方面来考核。确实不好做,可量化的指标不好定标准,我觉得并不是什么岗位都要进行绩效考核的。要具体事情具体分析吧,凡是有利有弊,绩效考核也一样是把双刃剑。:Z
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发表于 2010-3-16 16:49:00 |只看该作者

回复:[原创] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

把能量化的工作尽可能量化
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发表于 2010-3-16 17:28:00 |只看该作者

回复:[原创] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

来学习学习的~`
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发表于 2010-3-17 10:23:00 |只看该作者

回复: [原创] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

[quote] 原帖由 湖南人在他乡 于 2010-3-11 16:06:00 发表
财务部、办公室后勤部门的考核的确不容易。当下众多企业都流行用KPI来进行考核。因此,对于上属部门的考核的难点首先在于考核指标的设计上不容易操作。如果换成行为指标似乎又不太好把握。
愚见认为:hr在设计企业绩效考核方案时切记不要只局限于某一种考核工具。完全可以根据不同岗位采用不同的考核工具或多种工具并用的方法。对于财务部、办公室后勤部的考核,笔者认为用kpi来考核其部门费用(成本)控制同比下降率, [/quote]

! I: {7 ~' M) A) n2 m$ c

 

* x1 P4 a/ M) m5 N @6 i: s

学习了!

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发表于 2010-3-18 14:13:00 |只看该作者

回复:[原创] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

:O :~ :~ :O
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发表于 2010-3-18 14:13:00 |只看该作者

回复:[原创] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

再次学习了,多谢!
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发表于 2010-3-31 20:42:00 |只看该作者

回复:[原创] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

我也在为此事烦恼
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发表于 2010-4-1 09:30:00 |只看该作者

回复 1F 小豊 的帖子

考核准确性、出错率、及时交报表、工作计划的时间等等阿M?DQ/amp;gt;g;gwww.cjzlk.comwww.chinahrd.nett.kE6-?VZ^
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发表于 2010-6-18 14:03:00 |只看该作者

回复:[原创] 财务部门、办公后勤部门如何进行绩效考核?

引用: 1 g* m, i3 h3 Z原帖由 湖南人在他乡 于 2010-3-11 16:06:00 发表% Y( t u H/ T, u 财务部、办公室后勤部门的考核的确不容易。当下众多企业都流行用KPI来进行考核。因此,对于上属部门的考核的难点首先在于考核指标的设计上不容易操作。如果换成行为指标似乎又不太好把握。 4 ^+ {7 {$ K/ |; ]* A( p; P愚见认为:hr在设计企业绩效考核方案时切记不要只局限于某一种考核工具。完全可以根据不同岗位采用不同的考核工具或多种工具并用的方法。对于财务部、办公室后勤部的考核,笔者认为用kpi来考核其部门费用(成本)控制同比下降率, - K6 T) R$ _9 T" y1 |2 g6 p( L/ _学习了
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