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无主题
第一,华为在进行员工招聘的时候,并没有太多考量员工的心理状态,可能很大程度上看该员工的工作经验等因素是否符合岗位要求,这在许多公司员工招聘的时候都是经常存在的问题,这一点是值思考的.该员工三四年换三份工作,从之前工作经历的挖掘当中有应该能够看出该员工的一些心理状态的.现在一般的IT公司工作压力都十分之大,不只是一家华为啊.
第二:尽管失去了孩子,这样的伤痛真正是痛定思痛,痛何如哉,华为从人道主义角度出发可以适当做出一些抚恤等,但我觉得该员工的父母要求过高并不妥当.在此也为华为感到很叹惜,因为这样一个员工的不负责任的死,的确给父母带来无尽的伤痛,同时给公司的形象也造成了很大影响,华为的形象损失又谁来补呢?网络再继续炒作下去,更不知道事情如何发展了.
第三:现在员工普遍心理压力很大,但我们的企业较少用到"EAP",员工心理帮助计划,国外许多企业均有这样的计划实施,在员工心理减压等方面起到比较大的作用,在一定程度可以避免或减少此类事情的发生.[EDIT]用户“楼前流水”于2007-7-26 9:28:22编辑过此帖。[/EDIT] |
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