- 最后登录
- 2007-8-7
- 注册时间
- 2006-7-28
- 威望
- 0
- 金钱
- 225
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 225
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 8
- 主题
- 8
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2006-7-28
- 最后登录
- 2007-8-7
- 积分
- 225
- 精华
- 0
- 主题
- 8
- 帖子
- 8
|
水木合德培训服务:咨询式培训
) ?' ?3 N' R& F
( U7 q/ M* @& A# z, t( I5 z5 c* Y电话:01051266261$ Z F$ }) M% R
邮箱:fincoder@fincoder.com
- w2 K x& i3 G! U* _. Q网址:www.fincoder.com
m9 W3 y2 ]" H- |: k( A
, X* l; Z' D6 L- J6 v3 |9 Z
$ |1 q$ G2 D6 Z' s6 w" d) T目标群体:本培训适合那些习惯了传统培训方式,希望引入新的培训思路与培训理念,解决企业管理中深层次、细节性管理问题的各类企业。
& j# \$ I9 a! \
% k: P% ?; r4 c! e) r" K培训特色:# |, n$ T7 l& }" D7 R
1)皆有咨询和培训的优势。顾名思义,咨询式培训就是将咨询与培训的优点结合起来。我们开展咨询式培训首先就是对客户企业进行调查诊断,通过现场与相关人员沟通访谈的形式发现客户企业在管理上存在的问题,并分析找出本质原因,在此基础上设计培训课程和具体内容。在培训方式上,我们将选派既有企业管理咨询经验又有培训经验的复合型人才担任培训讲师,并采取与客户企业贴近的授课方式。在培训完成后,我们将与培训学员展开座谈,帮助他们将培训中学到的知识和技能应用在具体工作上,从而提高培训效果。实践证明咨询式培训能更加准确的识别客户企业存在的管理问题,把握培训需求,使培训更有针对性,更符合企业现状。/ u5 V- O2 S* m* k& a1 l' `& A
0 L, B0 @( | Z2)采取项目运作方式。与传统培训方式不同,咨询式培训采取项目运作方式。包括调研访谈、问题诊断、培训课程体系设计、课程具体内容设计、现场课程讲授、课后座谈消化、培训售后服务等几个阶段。项目运作方式是体现咨询式培训中咨询含义的重要措施。
( u. P: o: z2 a B" s2 n8 F0 t8 s0 Y7 t( p( J# r5 F
3)培训更贴近企业。咨询式培训的运作方式决定了培训更贴近企业。培训的课程体系和具体内容都是事先没有的,是在对客户企业进行深入调查诊断后,针对实际问题量身定做的,因而能够提供别的培训方式所不能提供的服务。
4 j( V6 C" n9 u+ |
. o6 m6 J4 [% ^培训流程:6 w* _! m# n- J
与客户签订合作协议->现场调研访谈->客户问题诊断->培训课程体系设计->具体课程内容设计->讲师现场授课->课后座谈消化->培训售后服务 |
|