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[原创] 何总:

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cicai 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2007-8-22 15:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
何总: 您好! 有件事想要请教你。我在海南的分公司上班,且是试用期。公司的负责人(副总经理)是由总公司招聘并派来的,由总经理兼管。在分公司所有人都不服这位副总经理。事实上,他的能力真的不行,可他又觉得自己很了不起,大事管不了,小事又爱管,管的小事没一件办得很好的。 这会我该怎么办呀?

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沙发
发表于 2007-8-24 10:56:00 |只看该作者

试试看——

1、尝试欣赏他好的一面 2、坦诚的和他沟通。 3、尽力去帮助他改善。 如果都尝试过了还不奏效,那不是他最终离开,就是你应该选择离开。 [em31]
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phui 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2007-11-1 10:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 何总:

还是何总厉害[em31]
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地板
发表于 2007-11-4 22:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 何总:

厉害[em30]
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发表于 2009-1-7 16:38:00 |只看该作者

回复:[原创] 何总:

:~ :~ :~ :~
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发表于 2009-6-11 23:26:00 |只看该作者

回复:[原创] 何总:

:Z :D :Z :D :Z
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发表于 2009-6-22 12:00:00 |只看该作者

回复: [原创] 何总:

[quote] 原帖由 中人网总经理 于 2007-8-24 10:56:00 发表
1、尝试欣赏他好的一面
2、坦诚的和他沟通。
3、尽力去帮助他改善。

如果都尝试过了还不奏效,那不是他最终离开,就是你应该选择离开。
[em31] [/quote]

 

很欣赏何总的管理风格!

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