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RE:[有奖讨论] 为何只有不到5%的经理与员工对其公司现有的绩
关键在于:4 o7 k: i7 M0 v
1、你的指标是否合理;! q8 @* d# ?% N: {! W |* M
2、绩效考核前的培训是否到位;
" {0 f/ }( O( t# E' k3、收集的数据真实性有多少;
T' n) ]! D; O& f8 d4、考核周期是否合适;6 P% j2 D( r( U5 y, _/ W
5、绩效考核结果是否进行了反馈。
& I9 l) \% B& @' W: K+ X# H5 ^我认为绩效考核如果不跟工资持钩,只跟年终奖、个人晋薪及晋升机会挂钩的话,实施起来要顺畅及合理一些,结果更接近于是为了提升工作业绩效率而考核,员工也更乐于接受。 |
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