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RE:寻人力资源工作伙伴
不好意思,我只有上下班才有时间~~~
个人感觉你的问题涉及三个方面:
1、绩效奖金来源;
2、绩效奖金分配;
3、绩效奖金怎么考核;
我的意见:
1、绩效奖金来源,一种是以年薪为基数的固定奖金;另一种是以利润为基数的浮动奖金;个人偏向后一种。
2、分配的话,以他们的年薪金额作为参照,将所有人的工资做一个整体看每个人的比例,再将奖金做一个整体,套用工资的比例测算一下。
3、考核的话,我想的跟你现在的思路差不多,也是公司绩效+个人绩效,只是指标选择与计算上要综合考虑。
至于薪酬梯度的设置标准,可以借鉴下海氏职位分析吧!可以在中人网搜索这方面的资料。
写的仓促,考虑不够周全,见谅。多多交流 |
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