设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > [原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器 ...
123下一页
返回列表 发新帖
楼主: 蝙蝠侠在线
打印 上一主题 下一主题

[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

[复制链接]
爱苦丁    

8

主题

4

听众

9536

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 128 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2007-1-3
最后登录
2013-9-16
积分
9536
精华
0
主题
8
帖子
464
11楼
发表于 2007-9-21 16:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

其实绩效考核的主要目的是指导员工今后的工作该如何更好地开展，大家多交流哦！[em17]
回复

使用道具 举报

ernest_zhang    

0

主题

4

听众

21

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-20
最后登录
2010-8-13
积分
21
精华
0
主题
0
帖子
25
12楼
发表于 2007-9-30 16:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

不错。如何通过绩效考核让员工获得成长十分重要，但是我个人觉得还是应注重考核的目的是在哪。可能让员工成长只是其中一个方面。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

snoooooopy    

1

主题

4

听众

122

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-5-16
最后登录
2015-4-30
积分
122
精华
0
主题
1
帖子
262
13楼
发表于 2007-10-4 19:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

呵呵，绩效考核确实是要指导员工今后的成长# k* ]8 O @" n# ?1 }0 C 但是很多企业都把它当成了分配利益的一种手段
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

天崖海角    

78

主题

4

听众

5317

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 12 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2006-10-21
最后登录
2015-8-29
积分
5317
精华
0
主题
78
帖子
718
14楼
发表于 2007-10-15 09:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

请问绩效考核考不考到计件普通操作工?该如何考呢?操作人很过的情况下?[em06][em04]
回复

使用道具 举报

匆匆    

14

主题

4

听众

279

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2002-4-5
最后登录
2013-10-14
积分
279
精华
0
主题
14
帖子
553

中人网雪山杯（2002-2009）

15楼
发表于 2007-10-17 10:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

"真正做到，让每一位员工意识到绩效考核是对自己内职业生涯的积极反馈与提升，需要所有人的共同努力。而这种的意识的推进，则需要一次又一次的不断强化。"这是每个上级应尽的义务和责任。
回复

使用道具 举报

逍遥仙人    

0

主题

4

听众

34

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-6-25
最后登录
2009-7-23
积分
34
精华
0
主题
0
帖子
81
16楼
发表于 2007-10-17 10:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

[em01][em17]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

snoooooopy    

1

主题

4

听众

122

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-5-16
最后登录
2015-4-30
积分
122
精华
0
主题
1
帖子
262
17楼
发表于 2007-10-20 21:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

好角度 ！
回复

使用道具 举报

西溪梵音    

14

主题

4

听众

2457

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2006-2-5
最后登录
2008-11-15
积分
2457
精华
0
主题
14
帖子
420
18楼
发表于 2007-10-22 09:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

绩效考核做的太复杂会流于形式，$ \ }7 }1 q; v. ?$ H# S0 c 简单些,是否会更适合现代职场人的需求？ 6 E) R8 y$ R* e5 O0 B( [通过绩效考核让员工获得成长是十分重要的， ( {+ C: E9 l- W: p; T9 g0 G# }: a但是否是绩效考核的全部？+ m! b6 L& f2 B 找一个切入口，确实是一个好思路！
回复

使用道具 举报

阿呜小狗    

12

主题

4

听众

49

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2004-10-18
最后登录
2012-2-2
积分
49
精华
0
主题
12
帖子
87
19楼
发表于 2007-11-6 21:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核，引导员工成长的助推器

绩效管理大致可分为三种导向：2 _ v* j! Z6 r8 X- m' j* ~- ? １、以控制为到向，该类型绩效管理关注核心是员工，主要目的为了与薪资奖金挂钩； Y7 h: m! H1 v" g 2、以公司发展为导向，关注核心也是员工，主要目的是绩效改进；. P9 b; z1 m H2 W$ m0 z2 t 3、以公司经营战略为导向，其关注核心是组织，主要目的企业战略目标的达成；% O+ n6 j" m1 H 这三种导向并不是有明显区分的，在企业中三种导向都是普遍存在的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

中华万乙    

9

主题

4

听众

4311

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-3-21
最后登录
2012-5-23
积分
4311
精华
0
主题
9
帖子
386
20楼
发表于 2007-11-7 07:49:00 |只看该作者

呵呵

[quote]以下是引用阿呜小狗在2007-11-6 21:28:17的发言4 Z1 `& d6 }3 q1 n2 Z0 [1 ] 绩效管理大致可分为三种导向：8 H4 M% R. }+ U+ F$ y" T* B$ I １、以控制为到向，该类型绩效管理关注核心是员工，主要目的为了与薪资奖金挂钩；+ @* g; M) y0 W! }3 F" _0 p 2、以公司发展为导向，关注核心也是员工，主要目的是绩效改进；+ P* r8 C1 L* U! V$ Q5 R, g 3、以公司经营战略为导向，其关注核心是组织，主要目的企业战略目标的达成；6 @1 \# ?& k! {' r7 ]# U6 f% u 这三种导向并不是有明显区分的，在企业中三种导向都是普遍存在的。9 p& Y6 B) N- O% l0 A! G **************[/quote]: k) ^( C2 z0 b: j8 w- T } 6 L* b& f; j4 z: j! S0 G; b 有道理,导向不同,具体实施也不同
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

123下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册